难道工厂管理就一定混乱吗？

蓝宝石

公司上层的管理意识和管理水平，直接影响到基层的管理意识。工厂管理混乱这明显是个借口，从中间找到突破口，看是否能够解决。如果管理层有决心的话，是能够得到解决的。例如我们公司的采购价格一直居高不下，自从绩效考核以后，采购材料成本下降了4%，不是管不了，是不去管。

可能公司存在着的意识呢上层意识有关，下面有这样的看法是因为他们的管理能力不到位，看不到管理的力量，如果上层告诉他可以管好，那么他就会想办法解决，不会找借口，建议还是从公司找原因吧，找到突破点，从一个环节着手来抓。

李永志

以下是引用蓝宝石在2006-4-4 12:16:00的发言：

公司上层的管理意识和管理水平，直接影响到基层的管理意识。工厂管理混乱这明显是个借口，从中间找到突破口，看是否能够解决。如果管理层有决心的话，是能够得到解决的。例如我们公司的采购价格一直居高不下，自从绩效考核以后，采购材料成本下降了4%，不是管不了，是不去管。

可能公司存在着的意识呢上层意识有关，下面有这样的看法是因为他们的管理能力不到位，看不到管理的力量，如果上层告诉他可以管好，那么他就会想办法解决，不会找借口，建议还是从公司找原因吧，找到突破点，从一个环节着手来抓

很有道理，支持！！！！！！

susu998

不是不能管 就看提出的问题 领导愿不愿意让人去管 给不给权利去管
你说的生产线 几十条 而生产线员工就几十个人 朋友什么公司啊？那么多条生产线、平均一条产线多也就2人？
可口可乐在中国一个厂的生产线多的也就3条，生产人员也就20个人还包括生产线搬运工，其他全是营销
印刷行业多的5条生产线都算上规模

笨笨晓法师

主要是人不想管。