孤独路上徘徊,你好。简要说明如下,个人能力有限,如有偏颇,敬请谅解,谢谢!
但是我没大想明白的是,如果对内编制的损益表中,库存产品中不承担固定制造费用,那岂不是低估了库存产品的价值吗?也就是高估了售出产品的成本,如果定价是以成本加成的方式的话,是不是贵公司的产品在行业内的售价较高?
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1、既然是内部管报,那么其目的就是为了让高层脱离财报的固有限制,让其充分认识 产销不配比对上下月损益变动的影响有多大。当然不是说好不好,应该是说老板接不接受这样的理念罢了。
2、库存产品的价值,在我司所处行业,那简直就是灾难。由于市场竞争激烈,且产品形态多样,汰换也快,库存多数就是呆货。
3、成品加成定价,那是相当乐观的方式。现在市场经济了,个人觉得售价是相当透明的信息,对大型制造业而言,如何降低成本才是王道。
另外,不知道楼主公司的生产方式是怎样的?库存产品是不是很多?
---我司,严格意义上说,是“订单生产制”,但往往最后都变成“库存生产制”。所以当初提此议题的一个目的,就是让高层重新业务单位销售目标未达成,其潜在的成本风险。
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