集团财务体系的建立

xxy123321 · 发表于 2012-9-6 16:58:00

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最近集团总监安排建立集团的财务核算体系，集团下属公司的业务性质还有所不同。想请教大家，如何能建立有效的财务核算体系？应该从哪方面入手？

aisinile · 发表于 2012-9-6 17:54:00

真羡慕你们集团的总监，想建立集团的财务核算体系，一个命令下去就行了，这样的总监当着就滋润！

Hguo · 发表于 2012-9-7 11:18:00

统一收支两条线，建立集团结算中心统管集团下属公司资金状况，结算中心设专户支付各公司重要且经常性付款。下属分公司支付每月费用类报销。

这样前提下设立核算体系，是多帐套核算还是一个帐套内核算根据公司经营情况设立。

个人意见，参考参考

ANN1984 · 发表于 2012-9-7 11:20:00

那一定是以业务范围为入手点，安排业务流程每一个环节的负责人理清物，单，钱的流程。有ERP最好，能更有效直接的建立核算流程，。

derek_lan · 发表于 2012-9-7 11:39:00

这个的财务总监靠的是忽悠水平而不是能力

xxy123321 · 发表于 2012-9-7 12:15:00

嗯，我的想法是要么从核算的原则、会计科目、核算方法规范去设置，但觉得这样没有办法和业务流程联系起来；另外一个思路是对业务进行分类，按照采购、销售、成本等各方面去论述生产流程和财务核算的方法。但是不知道那种方式更好

fszbw · 发表于 2014-3-7 10:41:23

交流有益

yuyinglong · 发表于 2015-10-7 17:08:44

学习，我想的是如何建立公司财务核算体系！

su741116 · 发表于 2016-11-19 15:08:27

财务经理人网真羡慕你们集团的总监，想建立集团的财务核算体系

昆明付_R22Rg · 发表于 2016-11-20 11:56:28

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