[讨论]企业在何时进入多元化经营模式

allen_peng · 发表于 2005-12-28 11:19:00

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

如今企业，单一性的经营模式已经不能满足企业的增长了，多元化发展越来越成为企业经营的一种趋势，但多元化的发展在初期会带来很大的资金压力，以及管理方面的漏洞，这将会对企业的进一步发展提出了更高的要求。

让我们聊一下多元化发展的一些问题，我相信我们很多人所在的企业都已经是多元化发展。可否聊聊你所面对的问题呢？谢谢！

kissbug · 发表于 2005-12-28 12:09:00

我认为，多元化有两种：

1.在原有核心竞争力的基础上的多元化。

2.培育新的核心竞争力，在其基础上拓展业务领域。

sherky · 发表于 2005-12-29 08:23:00

GE不是多元化的理由~~

記得是誰說過這樣的話，我想80%的多元化的企業都是不成

功的。

allen_peng · 发表于 2005-12-30 16:02:00

80%的企业多元化进程不成功，比例是不是偏高了。

其实多元化经营还是的很大的补充作用，比如资金方面的充分利用，或是企业管理的完善等

但由于主次的问题，企业较难以把握。

xiefeng0756 · 发表于 2005-12-30 21:30:00

行业背景不同,企业掌握的资源不同,还有管理者素质各有千秋.

觉得在一个行业能做到寡头非常非常难~~

不过我们还是做到了.呵呵~~

allen_peng · 发表于 2005-12-31 12:11:00

楼上是什么行业呢？现在寡头违反竞争法哦，呵呵。

我个人认为多元化经营是有好处的，一个主业那是不能丢的，再者找一些短线投资或是资金回报快的行业，这样对企业资金都是好事。

但真正要进入另一个行业，还真是难。具我所知，很多企业都在本行业的基础上，涉及到酒店，房地产，这在企业的竞争力方面是有很大的帮助的。

孟夫子 · 发表于 2010-4-7 17:17:00

这个问题，值得大家继续探讨，顶上去。

marlin · 发表于 2010-9-27 11:40:00

确实很多企业多元化，业务对其他业务的不了解，不够熟悉，最后导致把整个集团企业都拖垮

augustxu · 发表于 2010-11-13 23:20:00

多元化发展的同时,需要祖业和主业,区别对待,否则回没条腿读想走,结果都走不了

发表回复