[原创]请问各位大侠，一个高速成长的民营企业该如何做财务部规划？

ntsimon0603 · 发表于 2012-9-27 10:40:00

马上注册，结交更多财务经理人，享用更多功能，成就财务总监之路……

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

我现在在一家高速成长的通信业民营企业，为适应公司的发展需要，财务部迫切需要提升财务管理及决策能力，故需对财务部做一个中长期规划，有哪位可以提供帮助？
非常感谢！

haveoutway · 发表于 2012-9-27 11:35:00

　　建议参考武学东老师的职业九段划分方法。财务部能解决问题的层次，也就是财务总监可以解决的问题到什么层次/境界了。根据要解决的问题，相应配置人员，做好流程，其它部门需配合的地方，做一个详细的规划。

　　财务部迫切需要提升财务管理及决策能力。这个无非是取得实际数据作为决策依据。数据越精确，取得难度越大，数据取得成本也就越大。弄清公司需要多精确的数据，财务相应作规划。比如公司要成本数据准确，那财务规划中要增加成本会计，甚至车间统计是不是也要考虑划归财务管理，另一方面与成本有关的流程是不是要梳理一下。