[原创]不同层次的财务工作定位

sunjianhd · 发表于 2006-2-27 10:40:00

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:43 编辑

高层财务领导、CFO：要做正确的事，因为在该层次的领导担负着公司的预决算决策、投资等。如果一开始高层财务领导就没有选对方向，那么下面再怎么努力都无济于事。正所谓的是：一个错误的决策，一万个正确行为都无法挽回！

中层财务领导、财务经理、财务主管：要正确的做事，作为企业中层财务领导一定要养成一个正确做事的方式，对上层所分配的工作任务融会贯通，用一种正确的做事方式来实现公司前期定下来的发展目标以及财务规划，如公司上层制定的年度预算、投资计划等，中层财务领导则根据自己的工作方式组织基层员工来实现。如果该层的员工没有正确的做事方式那么就是有个好的决策方式也难实现了。

基层财务员工：要将事做正确。作为基层的财务员工最主要的任务是将高层、中层分配的工作做正确，如将基础财务数据做正确，不出差错。这就是最重要的。

当然这三个层次的分工也不是完全一层不变，在实际工作过程中也会交叉执行。需要大家去理解了。

个人意见，仅供参考。