[原创]如何建设一个优秀的财务团队

考拉熊

分析的很透彻，在一个企业里，其实也应该帮助员工找到职业规划，找到方向。

Frank047

非常好的文章，受益良多，谢谢！

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非常值得学习

wsbytsp

学习了，很有深度的内容，用发展的眼光看问题，一个优秀的团队需要良好的协调和拉车的人，团队的头的高度就是这个团队的高度，放手去给员工做成长计划，也在逼迫自己成长！

严歆

楼主的分享很好，借鉴工作思路，作为一个部门经理应该知道部门工作范畴，工作思路，工作程序，有计划有目标安排部门职员工作，让每个人都知道自己工作细节，工作内容，完成时间，与同事之间工作链接，这些正是我所缺失的。

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谢谢分享！

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额，我是用各个财务职员的擅长板块，比如有审计经历的负责审核和费用报销，有房开和食堂核算经历的负责成本核算…
执行力、创造力和各板块准确度、分析支撑上都有很大成效。就是板块传递板块合作上的契合老是不如意。轮岗小心翼翼。职员综合提升支撑不大。来年新设子公司财务建账和巡查都要好好考虑。看来我给她们的授权和定位还要更清晰准确一些才好。