我的问题：我如何改进我们公司成本管理和核算。。实际案例

bbhtt · 发表于 2012-4-17 06:26:00

学习啦~~~

synge513 · 发表于 2012-4-27 16:15:00

前面都是高手，现结合自身经验谈谈一下见解，看看对楼主有用不：

1、制造费用可以按照生产的实际工时进行分摊，

2、材料如果有个定额就用定额材料来分摊，如：产品产量X材料定额/本月全部产品产量和定额之和，来分摊材料费用，这样的你材料成本就不可能波动很大了，

3、售后发料可以按照产品归集到产品销售成本里面

4、在产品可以按照约当系数分摊料工费

5、不良品拆下来的零件可以做材料出库红字单冲相应的产品生产成本，其他不能用的做报废处理进制造费用摊销到产品成本中去，最好能把这部分报废数据统计出来，以便以后分析之用

6、研发部门费用一是按项目归集，不能直接归集的进行均摊，走研发费用归集，二是非研发费用走管理费用就OK了

以上是我自己的遇见，欢迎大家提意见

yuhegu · 发表于 2012-7-27 15:31:00

高手云集！

梓煜 · 发表于 2013-4-10 20:55:05

好多都看不懂啊，想做成本，看来要学的真多啊，各位都是高手！

C_you_you · 发表于 2013-4-11 18:05:23

eleven 发表于 2006-5-19 12:13
以下蓝色字体是我的一些看法：
以下是引用土豆妮在2006-5-16 18:34:00的发言：
我们公司是电子元器件组件 ...

您好！我看到我们这边的信息，是说上海沙龙2013.512免费，是不是真的啊？我能去吗？怎么去？真的很迫切去看一下，现在自己没有经济的太多来源，好久就想报一个沙龙看看，但是现在金钱还没允许！是不是真的可以去啊？

shelly一线 · 发表于 2013-5-3 16:10:03

学习学习了

闽西厦岗 · 发表于 2013-8-30 11:48:31

版主果然厉害！

尽瘁不鞠躬 · 发表于 2013-10-6 07:29:02

十一大师果然是实战专家

孙懿晗 · 发表于 2013-10-7 14:52:47

很受益，学习。

niub · 发表于 2013-12-3 15:29:21

成本核算要数据精细化，要考虑投入产出比，还有成本核算不单要靠财务，因为数据往往是车间来的，所以生产部门的配合和支持也是很重要。

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