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楼主: wuyan - 

[原创]2012.10.13财务经理战略沙龙:盈利模式--上海站活动报道

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发表于 2012-10-26 11:01:00 |显示全部楼层

非常赞同,现代化的公司不再需要账房先生式的财务经理或总监,中国经济要发展财务经理人的素质不提高是不行的,期待有好的课程分享。

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财务副总监

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发表于 2012-10-27 15:47:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

接楼上:现代化的公司?试问国内有几家企业算得上是“现代化”的公司?真能够把账做清楚的又有几家公司?(包括那些已经上市的和正准备上市的)

世界上先进管理类的书看得多是好事,看得多了知识面就广了,理论水平就跟着高了,人的思想层次也就高了。但高是高,却绝对不能飘,否则真的无法落地!

为什么那么多跨国大公司的高级管理人才进了规模很大看上去也很正规的民企集团纷纷走麦城?长的能够干满半年,短的两三个月就自己走人?一句话,没法落地!

李德来自于世界上军事最先进的德国,指挥中国红军却只能打败仗!不是李德没本事,也不是红军不正规不会打仗,根本的原理是理论不能结合实际,一旦如此,理论也就一文不值了!

各种各样的模式方面的课程可以去听,多听长知识,但心情激动一会后,回到自己的岗位还得静下心来面对现实,实实在在看一看,自己所处的这家企业到底是个什么档次。如果静不下心来了,飘在空中落不下来,就只好自己走路……

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