小女子不才，请教各位同仁

demighost777

不知梦子朵朵87 对成本了解有多少。像这种有半成品库存的成本，建议用作业成本法。材料成本计算还简单，依照BOM表跑，把超耗、重工、返修分开计算，再看情况摊回各料号。人工、制费才是难点。

0769suda

好解决啊，只要是产品单位换算一下，如1斤材料生产多少片，如果有精细到费料都可以．你领几斤材料出仓，入仓是几片，他的成本就平算了啊，我用的就是速达5000工业版的软件．

从头越

tmsjh2002 发表于 2012-12-3 11:24
上套ERP，跟着ERP走，不就行了。何必如此费事。

你说的很轻巧，但是很多的民企老板不想花那份钱

ap0411312

我建议你先将所有发生的成本统计一个总额，然后按各产品的售价进行成本分配。

331282382

要求主管技术的人员设定出生产一个成品的理论耗用量是什么情况；再根据实际的耗用情况进行对比调整，这一块最主要的是材料的耗用统计表（没有系统登记，只能靠人工统计核算），材料又分原材料和其它辅料之类的；最后一块就是生产费用（人员工资、电耗、折旧、修理费用等）