报表中心建设

weik · 发表于 2012-12-20 11:58:41

找IT帮你开发啊！

XIXICINDY · 发表于 2012-12-20 17:29:21

也不能全这样认为，报表管理及报表体系建设能有这样的成果出来说明你的思路还是很清晰的，别人倒也未必能很系统的了解你的想法，在执行过程中肯定还需要你来指导参与。另外水平到一定程度了腾出手做其他的事情。能力还会有所提高。

刘爱平 · 发表于 2013-1-3 10:40:09

努力！

dfh01358 · 发表于 2013-7-21 15:46:04

非常感谢分享

木桦 · 发表于 2014-4-22 22:51:21

一直在想做这么一份清单，受教了，但是没有成本报表

一蓑烟雨 · 发表于 2014-4-24 15:50:10

感觉算是比较全的了。提几个问题，希望有帮助
1. 不知是不是你们的应收账款比较少，没有看到专门的分析。回款任务似乎也替代不了应收的分析。
2.不知你们公司是否做预算和预测，历史的分析不少了，但面向未来的分析少了些
3.其实老板看的麻木了，确实数据太多，比如流动比率，速动比率，可以考虑删一些，保留重要的
4.还是要和老板多沟通，看看他真正需要的是什么？有哪些分析真的对他决策有帮助。

悠悠子矜 · 发表于 2014-6-3 16:32:06

不错拜读了

报表中心建设

发表回复