”管理提升?超越绩效“2013元年诺亚舟全面预算管理巡回论坛（上海站）

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2013

管理提升·超越绩效

大财务视角下的全面预算管理巡回论坛

                          主办：元年诺亚舟

  协办：财务经理人网

 

北京/上海/广州/深圳/青岛/大连

 

 

 

       

 

中国·上海大酒店四层紫晶厅

（上海市黄浦区九江路505号）

 

2013．03.26

 

 

 

1组织机构

 

 

 

主办单位   国内管理会计领航者 —— 元年诺亚舟   协办单位 财务实战课程领跑者—— 财务经理人网   合作媒体   中国管理会计第一社区—— 管理会计网

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                            

 

 

 

 

 

2邀 请 函

尊敬的女士/先生： 2012已经逝去。灭世的传说未能成为扼杀中国企业发展命运的魔咒，恰恰相反，2012年成为中国企业管理提升的关键一年。随着国资委企业管理提升政策的推进及落实，中国企业信息化建设进程稳步推进，信息化水平已经成为企业的核心竞争力，各企业管理提升战略谋划在2013年也将呈现“稳步推进创新突破”的趋势和走向。 全面预算成为企业管理提升大战的利刃。谁能在提升浪潮中抢占全面预算领先地位，谁的胜出几率便最高。2013管理提升攻坚战，中国企业磨刀霍霍，在大趋势的推动下，全面预算浪潮汹涌而至。 作为中国管理会计领航者，元年诺亚舟汇聚了10余年的财务咨询经验，汲取中国中铁、海尔集团、神华神东、恒大地产、鲁商集团、中国人保等各行业大量的成功客户实践经验，产品架构深谙企业预算管理之道。2013年，元年诺亚舟联合业内知名机构、媒体、院校在北上广等地举办“管理提升·超越绩效”全面预算系列巡回论坛，借此契机帮助更多的中国企业提升核心竞争力，降低企业运营风险。 诚邀业内财务精英莅临参会，共谋2013全面预算管理提升之道！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3亮点关注

 

 

−      权威领航共筑高端平台 国内管理会计领航者+国内管理会计第一社区+大型企业集团财务高管论道   −      话题新解揭示提升秘要 全面预算管理提升新解+ +现场互动话题头脑风暴   −      趋势研判实操交流碰撞 前瞻的财务趋势分析+管理方式方法创新+实际操作成果分享   −      高端交流共享饕餮盛宴 3场资深预算专家话题演讲+1场行业标杆企业交流分享+百位企业财务高管精英参会互动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4拟定议程

 

 

时    间 议    程 演讲嘉宾 13:30-14:00 嘉宾签到   14:00-15:00 前瞻谋略：大财务视角下的全面预算体系构建 贾小强-诺亚舟咨询资深顾问    15:00-15:45 管理新知：如何搭建稳健高效全面预算管理平台 王宪德-资深预算管理专家         15:45-16:00 茶歇交流   16:00-16:45 优势互补：全面预算系统实施多行业案例解析 贾小强-诺亚舟咨询资深顾问   16:45-17:30 实践真知：信息化时代的全面预算管理实践 五百强企业CFO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5特邀专家

 

郝宇晓 先生   资深管理会计及管理信息化专家 元年诺亚舟管理会计研究院 首席管理会计专家 清华大学、北京国家会计学院、中央财经大学特聘校外讲师 《清华管理评论》资深编辑 元年软件|诺亚舟咨询  高级副总裁   长期专注于企业管理领域的研究，积累了十余年近百家大型企业的管理会计实践经验，在预算管理、绩效管理、成本管理、财务管理信息化等方面具有独到的见解。 曾服务过的企业客户包括： 中铁、康明斯（东亚）、海尔集团、美的集团、中航科技集团、九阳家电、恒大地产、莱蒙地产、时代地产、伊利集团、华润万家、鲁商集团、京客隆、玉柴机器、中国兵器工业集团、中国联通、神东煤炭、中煤地集团、深圳航空、中国远洋运输（集团）总公司、广州地铁、京城控股等大型企业集团。

贾小强 先生   国内管理会计及管理信息化专家 oracle高级咨询顾问 清华大学会计学、计算机学双学士 元年软件|诺亚舟咨询  售前总监   作为诺亚舟咨询的资深技术顾问，贾小强先生既精Oracle Hyperion Planning系统，又熟悉系统开发和实施，加盟诺亚舟之后，先后从事多个Oracle EPM 系统的实施项目工作，以及公司预算控制系统的开发和实施。 负责的项目包括： 1.      海尔集团全面预算咨询和软件实施项目，项目经理 2.      沈阳机床预算管理系统实施，项目经理； 3.      甘肃银光化工预算管理系统实施项目，项目经理； 4.      西部矿业预算管理系统实施，项目经理； 5.      康明斯（中国）投资公司预算系统实施项目，项目经理； 6.      华润万家全面预算管控项目，资深实施顾问 7.      中国联通合并报表系统实施项目，高级实施顾问； 8.      京城控股预算管理系统实施项目，高级实施顾问； 9.      吉林石油化工集团预算管理系统实施项目，技术专家； 10.    北人股份预算管理系统实施项目，高级实施顾问

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

王宪德 先生   资深财务管理顾问、管理咨询顾问 财务经理人网创始人之一 上海财经大学、清华大学特聘讲师 注册会计师培训讲师团高级讲师   曾经在西门子、家乐福、柏林顿工业、上海东方有线等多家内、外资集团担任财务总监等高级管理职位，管理及实战经验丰富。善于将战略、商业模式、相关企业管理工具与财务管理紧密结合，系统协调推进；尤其擅长和重视财务管理在企业实战中的落地。 曾服务过的客户：中粮集团，中意保险，太平洋保险，华润，太钢集团，北广集团，中国联通，上汽集团，双良集团，用友软件，华耐集团，百度，嘉里大通，奥克斯，中国电网浙江公司，苏泊尔，九阳电器，安迪苏生命科学，天创鞋业，东风南方汽车销售公司，山东农村信用社，上海城开集团，方太厨具，舜宇集团，安佑饲料，鹤壁中泰矿业，新元素餐饮，汉拿山餐饮集团等

 

 

 

 

 

6参会注册

注册方式 1.     邮件注册：发送参会注册表至：marketing@noahark.com.cn （推荐）； 2.     电话注册：010-82252964；010-82252999-275（岳小姐）； 3.     传真注册：传真参会注册表至：010-82252995 注 册 表 姓        名   公司 名 称   部        门   职         务   办公 电话   手         机   传        真   Email地址   备     注   特别提示 1.     此次会议参会嘉宾限财务经理级别以上人员，报名截止到会前一周。 2.     特邀嘉宾和前30名报名参会者享有免费参会资格，其他嘉宾报名参会费用1200元/人，请通过转账方式支付参会费用，以便提前为您安排座席。 账户信息： 户    名：北京诺亚舟财务咨询有限公司 开 户 行：中国工商银行北京分行东升路支行 帐    号：020000 6209 2001 55681   3.     此邀请函仅为会议通知，我们会在收到您的注册信息后与您联络，同时给您发送正式的参会确认信。 4.     未能获得参会确认信者谢绝参会，元年诺亚舟将保留审核参会资格的最终解释权。 5.     元年诺亚舟将保留变更演讲题目的权利。 6.     现场参会嘉宾均可获得精美礼品一份

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7精彩回顾

 

2012年度全面预算系列全国巡回论坛

 

覆盖地域：北京/上海/深圳/广州

受益人群：华北/华东/华南地区  企业财务总监、财务经理  600余人

合作伙伴：