现在好矛盾,究竟是不是应该换单位?

东莞CPA会计 · 发表于 2006-7-17 11:41:00

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来东莞的事务所快一年了,因为我们所的体制是比较灵活的,

是自己找客户自己做的业务,当然所里对报告的审核也是比较严格的

因为我不是很擅长交际,或者说我有些讨厌交际

所以业务不多,有时侯经常为没什么业务烦恼

我不知道我是不是应该还在这个事务所做

还是到企业去,做个财务经理好?还是换到其他事务所,可以少自己去跑业务的?

或者我应该恨下心,逼自己改变,使自己去去交际些??

请各位同行多提下建议啊,谢谢!!!!

kissbug · 发表于 2006-7-17 15:41:00

楼主所在的事务所好像不是很规范，这样的事务所恐怕没有什么前途。

建议楼主换单位。

东莞CPA会计 · 发表于 2006-7-17 16:08:00

以下是引用kissbug在2006-7-17 15:41:00的发言：

楼主所在的事务所好像不是很规范，这样的事务所恐怕没有什么前途。

建议楼主换单位。

也不是啊,其实事务所都是要有客户啊,接受委托也是一所名义的,呵呵

谢谢你的建议,你觉得象我这样交际不是很好的人,去企业做财务经理适合吗?

月笼沙 · 发表于 2006-7-17 16:36:00

拉项目(销售)和实际做审计会计完全是两种不同的工作。我看让你痛苦的是销售工作，而不是实际的审计实施。千万不要因为这个就觉得自己不适合交际，进而失去成为优秀财务经理的信心。

拉不来项目不表示你做不好财务经理，能拉来项目也不能证明你就能做好财务经理。好的财务经理的标准是什么呢？网站的高手们可以一起讨论，并且尽情抒发自己的观点。帮帮这位兄弟。

东莞CPA会计 · 发表于 2006-7-18 15:54:00

以下是引用月笼沙在2006-7-17 16:36:00的发言：

拉项目(销售)和实际做审计会计完全是两种不同的工作。我看让你痛苦的是销售工作，而不是实际的审计实施。千万不要因为这个就觉得自己不适合交际，进而失去成为优秀财务经理的信心。

拉不来项目不表示你做不好财务经理，能拉来项目也不能证明你就能做好财务经理。好的财务经理的标准是什么呢？网站的高手们可以一起讨论，并且尽情抒发自己的观点。帮帮这位兄弟。

谢谢,你说得对啊,我痛苦的就是找业务,做业务的当然是没问题啦,我CPA,CPV都注册几年了的

SuperCFO · 发表于 2006-7-18 15:59:00

我们有许多网友在东莞，如果大家有机会面对面交流，说不定对各自的业务会有帮助的。。。

孤独的长跑者 · 发表于 2006-7-19 22:14:00

我不太看好这个行业，但是企业也不舒服，我觉得更多的是看你个人的心理需要吧，把工作当作一件快乐的事，端正心态最重要

东莞CPA会计 · 发表于 2006-7-20 17:07:00

以下是引用SuperCFO在2006-7-18 15:59:00的发言：

我们有许多网友在东莞，如果大家有机会面对面交流，说不定对各自的业务会有帮助的。。。

好啊,你要介绍大家认识啊,先网上认识也好

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