如何掌控下属分公司财务人员业绩考核

wxff123 · 发表于 2006-7-26 15:54:00

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:18 编辑

我公司下属有五家异地分公司,公司要求我对各分公司财务人员每月进行业绩考核,

由于是他们在异地,我不可能每天看到他们具体在作是么,他们每天的发给我的数据也都是正确的,考核指标也都能完成(只是点,我看不到中间过程)我现在困惑的是不能每月都给100分啊,如何去掌控?如何变被动为主动?

肯请各位有经验的朋友给出出注意,指点迷津

谢谢

雨中漫步 · 发表于 2006-7-26 16:04:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:18 编辑

我感觉是不是你应该不定时的抽查一下,会对你的考评作为参考

yufq · 发表于 2006-7-26 16:48:00

一.各项工作有标准,比如报表的及时性,准确性;

二.日常要经常电话联系,了解情况.

三.将当地分公司其他部门对他们的一些考评综合进来.

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