这个下属我要怎么同他相处？

理性经济人 · 发表于 2013-5-12 11:19:25

楼主心态不太好，看到人家成了你的助理，就产生了戒备心理

kesihu · 发表于 2013-5-12 20:01:13

我觉得楼主的心态要转变一下，因为能者为师，既然自己的成本模块不是很强，就要以空杯的心态去取经学习，如果是你的管理理念比他好，那他怎么也打压不了你，作为一个管理，我认为心态很重要，如果把自己的同事，下属都定格为“眼中钉，肉中刺”的话，你也无法在这个公司立长久的做下去的。

Hguo · 发表于 2013-5-17 10:49:50

财务老大是分强势和弱势的。把这个上升到心态问题是不是有点过分。也许你的管理手段是倾向弱势，柔化管理，但是不能认为别人的强势清理无法配合工作的就是心态问题了。
如果这样说的话，政治斗争中那些处心积虑的人都是心态问题了，公司管理权争斗中的那些人也都是心态有问题了吧。
毕竟我们得承认。我们大部分的人不是圣人，我们都会有自己的小99，但是只要是站在为公司的长远角度上考虑，即使用一些手段也不能说别人是心态有问题。
个人观点