如何管理老员工

momo66201 · 发表于 2009-12-2 14:11:00

本想低调进行，可是低调的结果是更麻烦

aabb1263net · 发表于 2009-12-11 18:23:00

同意：

本想低调进行，可是低调的结果是更麻烦

youyuan206 · 发表于 2009-12-13 00:17:00

Henry的总结很到位，尊重是要放在第一位，依人尽其才，放在合适的岗位。

momo66201 · 发表于 2009-12-23 14:14:00

我采取了一个激进的办法，没有想到反而好了起来

江苏MIMI · 发表于 2010-3-29 13:47:00

我也需要学习一下啊

redning2008 · 发表于 2010-4-3 21:46:00

SUPERCEO 和 Henry作为管理者还坚持尊重下属的理念蛮难得的

相反当一个老实员工只是想认真做好自己的本职工作，上司却在整个部门里发起互为backup的培训，实际上是不对等培训，还悄悄的让同一个职能的同事学习你的工作（估计理由可能是你的工作比较复杂），那是尊重吗？不知道如果是怕人走，只能说明这个部门不怎么样

qqvtxg · 发表于 2010-4-6 15:52:00

个人观点：
首先上司下属要相互尊重
其次在下属能够做好本职工作的情况下，上司不要以权压下
最后做不好工作，又不服从安排只能SHA

rongerhuang · 发表于 2010-4-30 16:44:00

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不错！

julie88 · 发表于 2012-3-5 15:17:00

路过

如何管理老员工

我就面临这个难题

挺郁闷的

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