仕睿科技6月分享研讨会， 打好人才保卫战

蒲公半岛

　　将传统的绩效考核转变成积极主动，有针对性的人才发展和保留。当今中国，一方面，人才战正在不断升温，另一方面，员工的忠诚度正在不断下降，员工流失，尤其是企业真正需要的人才的流失将不仅给企业带来高昂的人力成本，而且会给企业的业务发展带来巨大的影响。然而，目前仍然有许多的企业管理者把核心人才的流失往往归咎于组织政策的不灵活和市场竞争的压力，认为工资和福利才是人才保留最重要的因素，却往往忽视了人才保留的两个最重要的驱动力：人才发展和主管的领导方式。

　　在本期研讨会上，SilkRoad仕睿科技大中华区总经理王奕先生将向您介绍仕睿科技全新推出的人才发展和保留解决方案，通过大量的数据分析和实际案例向您阐述如何利用人才管理技术：

构建合理的绩效管理体系，正确而全面的考核员工绩效；

帮助员工规划职业发展目标；

实现绩效管理系统和员工培训系统的集成，根据员工绩效考评结果和员工职业发展规划触发有针对性的员工培训，从而做到积极主动和持续高效的人才发展，达到企业和员工的双赢；
将最新的企业社交网络平台辅助传统的绩效考评，帮助企业 HR 部门进行有效的人才甄别和人才培养。

　　在本期研讨会上，我们还邀请到易才集团博普奥管理顾问有限公司总经理王立刚先生就《人才精细化管理》进行剖析：
什么是人才精细化管理
人才精细化管理的价值
如何实现人才精细化管理
　　　SilkRoad大中华区总经理王奕先生负责公司在中国大陆及港澳台地区的业务运营。王先生曾担任多家跨国人力资本管理方案公司在中国区的总经理，熟悉跨国公司在中国的运营机构以及本土民营企业的经营特点和人力资源管理体系，尤其在人才管理领域积累了专业和丰富的实战经验。王先生兼具企业管理者和人才管理顾问双重身份，善于从企业经营角度来剖析组织发展和人才管理问题。

主  办  方：SilkRoad仕睿科技
时        间：2013年6月20日 13:30-17:20
地        点：上海市漕溪北路1200号华亭宾馆2楼大宴会厅 （地铁一号线上海体育馆站7号口）
参会嘉宾：CEO及高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、专业人士等
会议规模：100人
参会方式：请将您的公司名称、姓名、职位、联系电话/手机、email地址等信息发送到china_inquiry@silkroad.com
我们会尽快为您安排

弗朗明哥

员工的忠诚度正在不断下降，这点我是非常认可的

倾心维也纳

如何实现人才精细化管理

怀念着曾经

人才发展和保留解决方案，建议大家都去听听

不闹不炫耀

报名了

那抹感觉

RedCarpet 为客户带来的价值：可减少入职培训、员工生涯转变期间的软硬件成本。