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楼主: wxl99015 - 

财务大意识如何理解

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财务副总监

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发表于 2013-9-20 14:34:30 |显示全部楼层
个人经验认为:
大意识,全局观。
处理财务事宜不仅仅考虑财务本部门的制度和操作流程,要换位思考其他业务部门以及公司整体的控制。比如预算控制,如果只是按照财务制度死板的执行控制就无法协助营销提升业绩。先有开源才能节流。
不能模糊了财务界限也不能忽视全局观。需要在实践中灵活把控。。。。。。。。。
答案没有唯一和绝对正确,交流分享中。。。。。。。。。
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