提升职业发展空间的秘密

buyiman

有关专家指出，企业的高速发展和市场竞争环境的快速变化，使企业不同阶段对高层管理者的素质要求也越来越高，作为公司高层管理者，若不能与时俱进，其能力素质的“瓶颈”也将成为企业发展的“瓶颈”。

　　遭遇事业“瓶颈”心力交瘁

　　蔡总是某集团公司的分公司总经理。随着公司业务的快速增长和公司规
模的不断扩大，公司引入并实施了ERP系统。按理说，蔡总的工作应该比以前更为轻松和空闲，但事实却恰恰相反。

　　管理中，蔡总虽然把权力和职责都已经下放了，但下属工作绩效始终不能让他满意，很多时候他不得不花大量的时间教下属如何做事，否则公司就有可能遭受严重的经济损失；由于他经常只顾工作，对家庭疏于照顾，太太也开始了不断的抱怨。工作和生活的一切压力让他感到非常懊恼。

　　职业发展教练为“瓶颈”作诊断

　　去年年初，蔡总找到了某人才素质测评网的职业发展教练帮他做辅导。起先，蔡总仍坚持认为是下属的能力问题，职业发展教练通过和蔡总深入的沟通与交流发现，他没有意识到自己领导力的不足。“但要让成功的CEO认识到这点是很困难的，是一个不小的挑战，因为他很自信，而且业务能力超群。”职业发展教练范先生如此说。

　　为此，职业发展教练运用MCDC（管理者职业发展教练）技术，环环相扣地问了蔡总一系列问题，终于让他意识到问题的根源其实在自己身上。他主动要求教练将重点放在其个人领导力的诊断和提升上。

　　蔡总及他的企业在教练辅导之后，发生了许多可喜的变化。像为了搭建一个互补型的管理团队，他通过测评和评估选拔了一位与自己个性和能力互补的副总经理；通过合理授权，他节省了工作时间，而且调动了下属的积极性和责任心；自己则有了更多的时间承担家庭责任。

　　心理学专家张先生指出，企业的很多管理问题，表面上看似乎问题出在市场和下属上，但往往真正原因可能是高层管理者的问题。虽然管理者参加管理进修课程、引入企业管理咨询能对自己和企业的发展带来一定的帮助，但事前如果能先导入管理者职业教练，让教练协助自己了解外部环境和自我，发现问题的真正根源，引进的企业的培训和咨询才会更有针对性。

kissbug

看到别人身上的缺点很容易，但发现和承认自己的缺点很难，不断的提升自我，突破自我，确实是职业和事业不断发展的关键。。。