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发表于 2013-8-23 16:49:08
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hi,述职报告作为公司绩效管理中很重要的一部分,也是领导考察部门经理工作的一个很重要的参考依据,是非常重要的,要慎重对待。
关于述职报告的形式,如果公司有规定,就按照公司规定的格式,如果公司没有明文规定,可以考虑一下述职报告的用途,如果需要在办公会上对述职内容进行发言的话,ppt版本的当然最好了,如果是仅需要给领导过目,word版本的就够用了。我们常见的述职报告是word版本的,如果你的ppt做得够漂亮,用ppt版本的不仅与众不同,还很引人注意,不失为一个好的选择。主要是看你做这个报告的目的啦~
关于述职报告的内容,基本上就包含几个部分:
1、工作内容包括哪些
2、目前的进展程度如何
3、有什么问题或者好的建议,如果改进
4、未来的展望
大致是离不开这几个方面的,在这个过程中,用一些数据来证明自己的工作业绩,是强有力的说服力。
同时,具体的内容财务经理人们要绞尽脑汁,各显其能,因为从这个报告中,可以体会到你对工作的理解,看问题的深度,以及未来的规划,是个很好的展示自己的平台。
我在百度文库上找了个述职报告,具体内容一般,但是形式大致如此,供你参考吧
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