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本帖最后由 天淡时 于 2013-9-19 20:10 编辑
沟通训练营有感(2013.9.16-9.18) 带着疑问而来,收获体悟而归。解决了长久以来积压在心头的困惑。训练营确实带给我与仅纸面上的感想而完全不同的顿悟。身体力行,实战演练方体现实用主义。 常感财务人总敏于行而讷于言。我也是这种。我困惑于如何走出这样的局面。 三天的培训中,武老师指明了沟通三境界:表达—逻辑—策划。让我们从正常沟通—风险谈话—冲突对话—谈判博弈—下风沟通中层层递进。充分领会到沟通是全方位的综合素质体现。沟通不应该是短板,因为它也是可以锻炼出来的。表达力靠训练,逻辑力靠准备。无他,唯手熟尔。 财务人的内秀体现在听和读,这是基本技能—收集信息、积累素材。往往我们忘记了与人打交道更重要的是说和写。沟通中的“说”基本等同于表达力,“写”等同于逻辑力。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。如何阅人,主要在于沟通。 为什么要沟通?这个是关键。言之无物,就空洞了。目的,罗马柱!目的第一且唯一,醒目且鲜明。为了达到目的,情绪、紧张都可以暂时放一放,因为你很清楚自己要什么,如果阻挠了目的,硬起头皮也得上,没办法,人在江湖,身不由己。练习多了,脸厚了,皮糙了,心胸也开阔了。头几步总是难的。 如何沟通?这个是有效性。言之有序,才能听得明白。从共情维惠出发,框架—可能性—罗马柱—逻辑顺序—辅助—预演。尤其在沟通风险逐渐加大的情况中,预演才显得格外重要。因为生活没有彩排,实战的结果有可能影响你的未来若干年。不打没准备的战,唯有多练习。 一直以来,我有个困惑:教会徒弟饿死师傅怎么办? 递进的训练营体悟中忽然明了:找到个人的蓝海,不能德不配位。随着年纪的增大,层出不穷的新知识的冲击,有时我们会觉得力不从心。也会因为贪图一时的松快,把事情完全放手让同事完成。事实上,职场不仅是技能的强化充电,更有心胸格局的稳重开阔。我们在保持知识技能的充电同时,也要脚踏实地,锻炼心志,控制情绪,顺畅沟通,学会占在高处而看得更远。正确的方向比正确的做事更重要。沟通中要学会允许多元观点存在,学会暂居下风,学会全局掌控,以达最终的目的。拿笔写一幅字,好的笔,好的写,我们逐渐由当笔到练写,而出一手好字。从笔到写,这需要阅历、经验、实践、体悟,积累方能成就,不易简单缩短时间进程,唯坚持练习而慢慢来。沟通是件日积月累的活。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。套用唐骏新出版的书名:我还年轻,我还可以重新出发。
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