《经理人员的职能》

Arthur

《经理人员的职能》

各方评价： 该书从出版以来一直是专业人员写出的有关组织和管理的最能启发人的思想的著作。

K.R.安德鲁思

巴纳德的《经理人员的职能》一书对我的管理学思想起到了重大的影响作用。

H.西蒙

作者简介：

巴纳德出生于美国马萨诸塞州，是近代管理理论的奠基人。巴纳德在哈佛大学读完经济学后，于1909年进入AT&T,先后担任多种管理职务，后任新泽西贝尔电话公司总经理。

巴纳德理论总的特征是组织论的管理理论，即以组织为基础分析和说明管理的职能和过程。其理论结构为：个体假设---协作行为和协作系统理论---组织理论---管理理论。巴纳德开创的组织管理理论研究，揭示了管理过程的基本原理。经西蒙、马奇等人的进一步发展，形成管理学领域的组织管理流派。

提要：

巴纳德把社会学概念应用于分析经理人员的职能和工作过程，建立了一个有关组织的定义和概念的逻辑体系。在书中提出了著名的正式组织和非正式组织理论，以及经理人员的三项基本职能：

1.建立和维持一个信息联系的系统；

2.从组织成员那里获得必要的努力；

3.规定组织的共同目标。

巴纳德此书表述抽象，晦涩难懂，但并不影响本书作为现代管理学经典名著的地位。