各位老师对信用管理行业什么看法？

gree_2

最近我接触到很多信用管理公司，介绍做前期风险防控及后期的账款回收，在此想和各位讨论一下，这个行业如何？

steven_kwc

我也刚进入这个行业,我是做我们公司信用风险管理的,属于财务经理管.但是国内企业很少做,应该以后会比较好吧

lhzemail

能否介绍一下这个岗位的具体工作，我觉得一般企业只是管往来账的财务人员顺便管理一下，若设专岗，一定对信用管理有很好的管理系统，欢迎赐教！

gree_2

信用管理虽说是为销售服务，但是从某种程度上说却是和销售有一定矛盾的，销售人员希望多放帐，实现更多销售，但是严格的信用管理却更多地考虑规避风险。从信用控制部门的独立性来看，有以下三种类型：

★ 销售型 信用管理工作主要由销售部门负责。纯粹的销售型几乎没有明确的信用制度，出货和回款完全由业务部门自己负责信用管理，没有职能部门参与。这种管理模式风险较大，适合于公司业务高速增长，跑马圈地时期。但如果本行业属于萧条时期，采取销售型的信用管理就很危险了。

★ 财务型 信用管理职能隶属于财务部，独立性很强，权威性较大。但完全按照制定的规章制度来进行，虽然会减少风险，但同时也会阻碍销售的发展。当公司的业务已经到了一定规模，要达到高质量的经营，这时以财务型为主的信用管理比较适合。

★ 均衡型 这是介于销售型和财务型之间的信用管理，企业愿意承受一定的风险,销售主管有权审批一些特殊情况。企业希望在风险与发展之间找到平衡。

这三种模式各自有它的适用性，没有哪一种信用管理制度是最好的，应该选择与公司业务发展相匹配的信用管理。