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[活动报道] 【深圳沙龙报道】预算高手 2013年9月8日

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发表于 2013-9-9 11:16:25 |显示全部楼层 | 阅读模式

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“高手预算”这个看似很俗的话题,也一直被大家老生长谈着,“预算”我们现在都在做,在我们的身边也不乏很多成功,经典的案例.但也有很多在为做预算而劳心劳心,苦苦纠结,在最后举棋不定是否还要坚持的时候,你是否想对“预算”说:No, I can’t? 不要在为预算苦恼了,有机会一定要来听听我们武老师9月8日在深圳的沙龙“高手预算”一定会让你有醍醐灌顶的颠覆性认知,那接下来先来看看我们精彩的活动现场吧!

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嘻嘻,看来这次真的是天公作美呀,在深圳连续几天的橙色预警之后,还一直为周日老师和广大网友的顺利出行小小的担心的一下呢,,难道知道武总要来深圳讲课的了吗?呵呵!.上午十点整,在深圳的四川宾馆,在现场120多位网友的参与中.我们的“高手预算”正式开始了!在武老师简单的寒暄之后,抛砖引玉,在开始前,留给了现场的我们先思考并回答的问题:


这些名词啥意思?  
财务预算  
全面预算  
滚动预算  
预算调整  
零基预算  
弹性预算
增量预算

  
这些没到现场的网友们,你们的第一感觉是什么呢?不防跟帖说说看!


看看火爆的现场吧?座无虚席啊!


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讲台上用博学多闻,风趣幽默,搞笑中却潜藏着大智慧让我们深思的武总.今天武总重点从预算究竟有没有用?如预算的目标是什么?  
我们为什么要做预算?预算有啥作用?浅层次的一步步引导我们对预算的理解.打开我们的思维局限,让我们从不同的角度,方式去挖掘.巧妙地结合自己当初在诺基亚做预算报表时,在一次次被领导问下月,下年等的财务预算的实际亲身经历,让我们明白了预算目标不准,要先思考自己的工作是不是没准备好,所呈报的信息是否符合领导的需要.在与我们分享的预算中的讨价还价难度大?各部门经理不配合?预算离实际完成差距很远?预算很复杂等都是我们在日常工作中非常常见的问题啊,武老师准备的准备的真是太全面了,在经过详细的解说,实际案例与理论相结合,这些原来都是:“so  easy”啊!

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由于今天到场学员比较多,为了下午上课给大家提提神,下午课程一开始,激动人心的时刻到来了,精心准备的12张网上e讲堂月卡今天又要“花落谁家”呢?先来晒晒幸运儿的开心的笑颜吧!


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最后的最后武总总结的财务总监在预算中的五大角色:计划,控制,考核,资源,协调.完成这些相信离达成业绩,季末交出满意的答卷就不远了!不要怕犯错,错误的出现会让你离成功越来越近,预算高手就是这样一步步修炼而成的!下午五点我们的沙龙正式结束,不要留恋,不要不舍,
9月13--15日3天2夜财务经理模拟训练之《财务经理沟通能力突破》,9月27--28日公开课《营销财务管理(B2C)--批发零售式销售 》我们深圳再见!
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参加学员的分享帖
预算前的罗辑---《高手预算》沙龙有感                           http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-88791-1-1.html
2013年9月8日深圳沙龙《高手预算》笔记(导图版) http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-88768-1-1.html






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发表于 2013-9-9 15:02:45 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
人数爆场,看来我们这些一同在职场困惑的人还真不少啊!加油前行!
成军
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发表于 2013-9-9 15:38:56 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
呵呵,精彩的活动现场,人数爆满,很感谢大家的支持啊,9月深圳训练营和公开课我们在见了,详细活动可以联系我  张老师   13798582303    QQ:1291585128
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发表于 2013-9-9 17:29:23 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
看来大家对学习还是很热情的,我们大家一起加油!
财务经理学院 课程顾问 叶飞(Fiona)
QQ: 2824477177
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发表于 2013-9-9 18:17:54 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
     昨天很早就过去参加沙龙,本以为周末车上或地铁的人少很多,但是上车了后发现不是那么回事,早上八点多的时候地铁上一样人满为患,有的在看书有的在背英语单词看到这些情景,让我为之一动呀,到会场后,大家来得也比较早,也可以看出大家的时间观念比较强,而且来参加的人数也很多,每次参加公开课或沙龙,深圳这边的人总是最多的,这种学习精神和时间观念让我深深的折服.
     我们公司虽然也有做预算,但是更多是流于形式,各部门都不重视,当时做的时候也在想,既然没什么用那为什么还要坚持做,有意义吗,预算的目的就是督促各部门去控制开支,真的能做到吗,我们公司在这方面是做得不成功的,所以带着这个目的去参加了沙龙,听完武老师讲后,才发现根本问题出在自己的观念上,预算成不成功,是需要一个过程的,哪怕是世界五百强也是一样,不可能一蹴而就,需要一个时间过程让大家去接受预算这东西,通过和各部门的博弈让预算越来越趋于真实.
    还有预算的目的也不仅仅是控制,他还有很多更重要的作用,听了武老师一天的课,是让我醍醐灌顶,受益菲浅,让我对预算有了一个全新的认识,原来高手和低手的区别不在于技能的高低,而在于观念的高低,我想其他的东西也是一样,思想决定一切.
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发表于 2013-9-9 20:49:57 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我看到了自己魁梧的身材!!!
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发表于 2013-9-10 10:48:03 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
惊喜在哪里?
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发表于 2013-9-11 12:51:09 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
境由心转 发表于 2013-9-9 18:17
昨天很早就过去参加沙龙,本以为周末车上或地铁的人少很多,但是上车了后发现不是那么回事,早上八点多的 ...

能否分享武总的预算听课笔记?
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发表于 2013-9-11 15:01:53 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
jingdian 发表于 2013-9-11 12:51
能否分享武总的预算听课笔记?

上面的就是听课笔记呀
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发表于 2013-9-11 15:02:37 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
jingdian 发表于 2013-9-11 12:51
能否分享武总的预算听课笔记?

2013年9月8日深圳沙龙《高手预算》笔记(导图版) http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-88768-1-1.html
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