成立集团公司有什么好？？上市有什么好？

白云

刚到一新地产公司，公司有大量土地储备，还有其他非地产子公司，老板提了一问题，将控股或持股公司建立成一个型集团公司有什么好处？公司上市又有什么好处？我还真一时说不有哪些种种好处。请版主及大家给我指点一下。谢谢！

steven_kwc

要确切的说还真的有很大难度,期待高手来解答.不过至少有几个方面是明显的优势,我就瞎扯下.

1. 集团化管理.可以站在集团的角度出发对整个集团下各个子公司进行预算及经营规划等,尤其是财务运作的重要意义,手头上可以控制的资源多了.

2. 如果能够上市并公开发行股票,那股东就发达了.多少个老板因为公司一上市的第一天收盘就身价高了几倍甚至几十倍.不过上市准备工作是麻烦又麻烦,烦琐又烦琐,没有一两年时间是没办法的.当然选择上市地点等因素对股价影响很大.

3. 公司一旦上市,财务并从后台服务跳到前台控制的角色了.有句笑话说得好:上市公司可以没有生产没有销售但不能没有财务.可见数字游戏在上市公司的重要性.想想也是,买股票不可能跑到对方公司去长期考察,只能通过年报等各种信息,而这些信息,财务报表首当其冲.

4. 成立集团,如果多元化经营可以互补,不易陷入危机.即使单一产品也可以产生规模效应,品牌效应,大大节约管理成本.

5. 成立集团你的官都大了,由一个公司财务经理变成集团财务总监了^_^

6....... 还有好多,要去忙了.想到再来补充.但是不管怎么样,反正如果公司能上市,老板就发达了.中国人民好欺负,中国股民更好欺负!

kissbug

上市的好处当然是融资。。。坏处是要透明，增加管理成本等。。。

公司的分分合合，会有很多考虑。。。如避税，管理模式，资源控制和分配。。。

白云

以下是引用steven_kwc在2007-1-24 16:13:00的发言：

要确切的说还真的有很大难度,期待高手来解答.不过至少有几个方面是明显的优势,我就瞎扯下.

1. 集团化管理.可以站在集团的角度出发对整个集团下各个子公司进行预算及经营规划等,尤其是财务运作的重要意义,手头上可以控制的资源多了.

2. 如果能够上市并公开发行股票,那股东就发达了.多少个老板因为公司一上市的第一天收盘就身价高了几倍甚至几十倍.不过上市准备工作是麻烦又麻烦,烦琐又烦琐,没有一两年时间是没办法的.当然选择上市地点等因素对股价影响很大.

3. 公司一旦上市,财务并从后台服务跳到前台控制的角色了.有句笑话说得好:上市公司可以没有生产没有销售但不能没有财务.可见数字游戏在上市公司的重要性.想想也是,买股票不可能跑到对方公司去长期考察,只能通过年报等各种信息,而这些信息,财务报表首当其冲.

4. 成立集团,如果多元化经营可以互补,不易陷入危机.即使单一产品也可以产生规模效应,品牌效应,大大节约管理成本.

5. 成立集团你的官都大了,由一个公司财务经理变成集团财务总监了^_^

6....... 还有好多,要去忙了.想到再来补充.但是不管怎么样,反正如果公司能上市,老板就发达了.中国人民好欺负,中国股民更好欺负!

期望有空再来聊聊。：））

白云

以下是引用kissbug在2008-3-18 14:37:00的发言：

上市的好处当然是融资。。。坏处是要透明，增加管理成本等。。。

公司的分分合合，会有很多考虑。。。如避税，管理模式，资源控制和分配。。。

多谢kissbub。能说的细点吗也好让我多多思考一下。先谢谢了！

说一下我现在的了解的一些情况，企业做到一定的规模，公司的业务领域也扩大了，如何管理多元化及跨地域的企业就成了最迫切的问题，就上升到集团化管理的问题，而且很多企业也喜欢集团化（某某集团），当然集团资源的资源管理、利用的好确实能产生规模化效应，但会不会这问题，一旦想上市融次，又怕集团化了，因为会涉及关系交易呀，所以上市之前又不喜欢集团化，反而弄的公司越无关越好，有这咱情况需考虑吗？请高手指点一下。

Daisy韩

以下是引用白云在2008-3-21 18:05:00的发言：

说一下我现在的了解的一些情况，企业做到一定的规模，公司的业务领域也扩大了，如何管理多元化及跨地域的企业就成了最迫切的问题，就上升到集团化管理的问题，而且很多企业也喜欢集团化（某某集团），当然集团资源的资源管理、利用的好确实能产生规模化效应，但会不会这问题，一旦想上市融次，又怕集团化了，因为会涉及关系交易呀，所以上市之前又不喜欢集团化，反而弄的公司越无关越好，有这咱情况需考虑吗？

是否集团化具体要看各公司之间的产权关系以及未来的上市主体是谁,如果上市主体与各公司之间关联交易较多,那为了避免以后的关联交易,最好是将其他公司纳入上市主体之下。楼主的这种情况如果要上市，可以请中介来协助理顺各公司之间的关系。

真情相拥_2009

study

wuketid

说点浅见：
1. 成立集团，第一个最主要的目的，是能够整合各种资源，充分发挥各种资源优势，避免重复和浪费，以提高效率，创造更大的效益。包括资金、人力资源、成本......
2. 能够对各种专业进行细分，使各职能部门能够专注于本部门本专业的工作，从而避免大而全效率不高的情况，做到专而精，效率、质量都得到更大的提高，
3. 同时各职能部门能够各司其职，又能有效地相互配合，能使得各部门的专业能力能够得到更大的发挥并高效运转。
4. 能够避免了重复和浪费，从而对于降低成本、减少费用、提高效益的作用非常明显。
5. 易于在全公司自上而下推行标准化的管理，提高效率。
......

至于公司上市的作用，书上有很多，网络上也能搜索出很多高级的理论。但我感觉国内的公司上市的作用，好像就是能够“圈钱”，达到用别人的钱来成就自己的事业的目的。

wnwsm

至于公司上市的作用，书上有很多，网络上也能搜索出很多高级的理论。但我感觉国内的公司上市的作用，好像就是能够“圈钱”，达到用别人的钱来成就自己的事业的目的。

wuxianzou

才学疏浅，并无拙见。