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出纳要离职,我该怎么办?

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发表于 2007-3-8 10:35:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

我刚担任财务经理不到半年时间,工作配合还算默契,可是一个老出纳突然提出辞职,有两方面的原因:

一是由于公司要搬办公地址,出纳提出交通不便;二是由于出纳工作内容比较单调,担任出纳已经很长时间厌倦了

公司不想让其离职,我该怎么劝说啊!

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发表于 2007-3-8 10:39:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

两手准备,劝说无果,为招新人做准备,交接时间最好长一点(当然要符合国法和征得本人同意)

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发表于 2007-3-8 11:32:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

有什么难言的隐情吗?要不为什么不能让出纳离职。在市场上找个出纳是非常容易的。我倒倾向于招新的出纳才放心。
让世界因我更精彩
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发表于 2007-3-8 12:15:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

主要是公司去年年中刚经历了一次人事上的变更,走了很多员工,经过半年调整,人心刚刚稳定下来

出纳是公司的元老,所以不想在因为她的离职给公司带来负面影响

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发表于 2007-3-9 09:51:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

面对这样的问题其实没必要紧张,首先看能不能挽留,如果实在不能挽留,作为财务经理可以要求出纳人员离职时间后推迟,立刻招聘新的出纳人员,最重要的要做好出纳人员离职前的手续检查,做好工作的移交.

明天又是一个新的开始!
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发表于 2007-4-24 17:26:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

小事一桩,加快招聘和介绍的速度最重要。

出纳用熟人放心一点

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发表于 2007-4-27 14:39:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

我面临的问题刚好相反,出纳不想走,但做事情总是少根筋,表面功夫很好,但实际工作太差,怎么办???
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发表于 2007-6-1 14:24:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

员工要走,不应该是员工的问题,而应该检讨领导的责任,去劝说员工留下,真是笑话。

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发表于 2007-6-1 16:15:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

如果员工有更好的发展机会,你应该祝贺她。而且这是一个很正常的事情,人往高处走,水往低处流嘛!也许有一天,你也会离开现在的公司。如果离开的不是出纳,而是成本会计,你要怎么办啊?

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发表于 2007-6-6 17:52:00 |显示全部楼层

固定资产的处理

【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

人员流动很正常,一个人真的要正是留不住的!

但如果是因为她觉得工作内容比较单调,担任出纳已经很长时间厌倦了,而且她本身能力不错的话,何不考虑给她换个岗位呢?毕竟财务上的人常换不是好事!

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