下属当面顶撞你,你会怎么办?

llhhqq123 · 发表于 2007-8-4 13:16:00

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在昨天进行工作中,因为有个人员请假,我暂时代替他的工作,可是因为日常事务太多,我安排另一个下属做,结果她竟然当很多下属的面大声说"我没时间",让我十分尴尬,遇到这样的事，你怎么处理呢?

[此贴子已经被作者于2008-9-27 9:37:42编辑过]

coco0070512 · 发表于 2007-8-5 14:40:00

那本身就是你的不对了,你在安排工作的时候,首先的了解一下她最近的工作状况,然后要针求一下她的意见,这种事情最好是单独谈一下会比较好.

我觉的,要是下次遇到这种事情,首先你批假的时候就要注意,请假人是否有人帮忙代替工作?如果自己找不到人,你肯定是不能批假的

kblr · 发表于 2007-11-19 17:22:00

楼上说得有道理!

cfoliu · 发表于 2007-11-22 14:10:00

部门内部应有替补机制，避免因人而造成岗位工作难安排．

梅晨晨 · 发表于 2008-3-27 22:06:00

以下是引用coco0070512在2007-8-5 14:40:00的发言：

那本身就是你的不对了,你在安排工作的时候,首先的了解一下她最近的工作状况,然后要针求一下她的意见,这种事情最好是单独谈一下会比较好.

我觉的,要是下次遇到这种事情,首先你批假的时候就要注意,请假人是否有人帮忙代替工作?如果自己找不到人,你肯定是不能批假的

一天到晚的鱼 · 发表于 2008-3-30 21:23:00

我挺同情LZ的，建议楼主单独与她谈谈，如果你认为她回答你：没有时间，是因为态度的问题，而不是真的因为事太多，你应该摆事实说明她的工作不是饱和的，才可以让人信服，如果她的工作真的饱和，那真的应该检讨了

beta · 发表于 2008-7-29 11:03:00

可以看出

财务部门

轮岗制度

的重要性

流水年长 · 发表于 2008-9-14 21:34:00

引用coco0070512的发言：

在安排工作的时候,首先的了解一下她最近的工作状况,然后要征求一下她的意见,这种事情最好是单独谈一下会比较好.

以观沧海 · 发表于 2008-9-27 13:16:00

财务部轮岗很重要，谁能谈谈具体的操作方案？

shangshang1014 · 发表于 2008-11-13 23:32:00

也碰到过这样的事,因为突发事件需及时处理,知道会计员手上有自己的事,大部分事情自己包揽下来,仍需其配合处理部分事情（也跟其说明了情况）,结果也是回复:没时间,我不管。遇到这种情况，还真是为难。

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