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本帖最后由 原来 于 2013-10-26 14:36 编辑
到公司一年多,做公司财务成本核算,我自认为愧对这个岗位,公司是因为需要降本增效所以新增的我这个岗位,希望控制公司成本,提高效益。
先说说我刚到公司的情形,本岗位是空缺的,需要按客户核算出产品的实际单位成本及其毛利,这里的一个重要前提数据我没有,就是上期结存数,这个注定我在以后的核算中,所有物料不能按照加权平均等方法核算其成本,也就是核算中不考虑前期库存料的影响,只计算当期物料成本,这一点,是我的困惑,等待高手支招???
我是从物料出入库的基础数据入手的,先核对每月的原料,辅料,五金配件等的出入库情况,通过一段时间的努力,把它们的账面出入库和实际出入基本全部对上,相关的出入库的手续也完善了,基本做到不同部门之间相互监督,制约。这些相对比较容易,只要不放松平时的监管就能做到。
难的问题是,我的成本核算,公司生产是流水线的,基本可以分为2种料,我们暂且称之为A料和B料,并且A料和B料是不会混合生产的,一吨料的投入,根据其质量不同,出料时间有差异,有的一天一夜,有的会二天一夜,投入后,流经管道,进行化学处理,之后甩干,在我做的过程中,我把它视作第一道工序,这个料是出入均有称重,比较准确。这个工段的工人,也是按照出料量计算产量工资,这个我也认可。
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