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A009:成绩是总结出来的(20131210)

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发表于 2013-12-2 16:32:26 |显示全部楼层 | 阅读模式

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成绩是总结出来的


成绩是总结出来的
课程编号:A009
讲师:武学东(Eleven)
直播时间:2013年12月10日(周二) 20:00—21:15
重播时间1:2013年12月14日(周六) 8:00—23:00
重播时间2:2013年12月16日(周一) 18:00—23:00
 
 
课前诊断:

  课前思考:

  1. 你写总结吗?写是为什么?不写是为什么?
  2. 为什么要写总结?总结真的很重要吗?
  3. 你觉得写总结给谁看?想达到什么目的?
课程介绍:
年末岁尾-如何盘点这一年的得与失?
  每到年末岁尾,总要对过去的业绩盘点一番,如此这般。。。所谓总结,就是对过去一段时间的工作进行回顾、分析、评价,它是个思考过程,目的是为了指导未来,总结能让我们职场甚至人生每一步走的更扎实,每个总结就像一级台阶,垫起我们的脚步,走向更高的层级!
  有人善于总结,既对个人提高起到很好的作用,同时也让别人看到成绩,获得了更多的关注,拥有更多的机会!有人苦恼就是不善总结,有成绩总结不出来,想想貌似自己也没干什么,日复一日、年复一年地重复岗位职责中的每一条,但一听到别人写的东西,又往往恍然大悟,哦,这也算成绩呀,这个我也有啊,我怎么没想到呢?这个我可写不出来。。。
  “总结”这个东东,在很多人看来,是个很虚的东西,但我们在职场上确实又缺少呈现自己优势与成绩、在别人面前展现的机会,因此,就成了一种痛,瓶子里有水倒不出来,老实人吃亏,有内秀不管用。。。你必须勇于面对,善加利用,既要做实,又要做虚,等你真的娴熟掌握“总结”的技巧,你会发现,混职场其实很easy!
  如何写好这个财务的年终总结呢?我们在总结前人经验的基础上,整理出了一些可以遵循的原则,并提出了一些应用技巧,提示了相关的注意事项,以及在写财务总结的时候应该采取一种什么样的思路。对于写作有畏惧感的人,我们还提出了一些训练方法和途径,让你有信心突破书面表达的这一关,成为一名称职的财务经理人!
本次课程为您解答如下问题:
  1. 究竟应该怎么做总结?
  2. 应该怎么写总结?
  3. 一个好的总结,应该包括哪些内容?
  4. 如何在稀松平常的工作内容中总结出成绩来?
  5. 总结中的不足与缺点如何反应?
  6. 写不好总结怎么办?有什么办法提高?
谁应该参与
  所有职场中的人
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【e讲堂咨询】 方老师:15311081899   QQ:612139007  Email:eclass@ecfo.com.cn

【课间紧急联系方式】技术支持 :4006789011  教务支持:15311081899


财务年终总结的纠结

对年终总结你持什么态度?

财务经理的年终总结

如何写好财务年终总结?

财务经理如何做好工作计划

财务经理如何做工作规划

 

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发表于 2013-12-2 17:22:59 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
期待新鲜出炉!
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发表于 2013-12-3 09:30:51 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
期盼
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发表于 2013-12-4 21:35:07 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课前思考:

1.        你写总结吗?写是为什么?不写是为什么?
(1)        写总结,但坚持的非常不好。
(2)        写主要是为了:
A.        主动让财务、业务领导知道团队和自己的主要工作进度、工作成果、碰到的问题。
B.        提升自己对工作和团队整体的规划、总结能力。
(3)        不写主要是:
A.        业务增长过快,月末月初太忙,时间来不及。
B.        以上原因的同时,自己越来越不重视。
C.        有时自己没脱离出日常工作,除日常工作外重要的或提升的工作不太多,觉得没什么太多亮点可写。
D.        之前写过领导反馈较少,觉得意义不大,不如直通沟通。(这么思考下来,感觉是自己的问题)

2.        为什么要写总结?总结真的很重要吗?
感觉很重要,因为
(1)        对自己
A.        日常记录主要工作并写总结,会形成时间管理、目标管理的习惯。
B.        总结能及时反思自己工作是否抓住重点工作、是否抓住重要的有价值的工作。
(2)        对团队
A.        提高对工作和团队的规划、总结能力,从而引导整个团队朝着正确的方向前进。
B.        能及时反思团队工作的安排与规划。
(3)        对上级
A.        主动向上级汇报工作是我们每个下属应尽的义务。
B.        能及时的得到上级的指导与支持协调。

3.        你觉得写总结给谁看?想达到什么目的?
(1)        最重要感觉是给自己看的。提高自己上述的能力或养成习惯。
(2)        要给上级看。达到主动汇报工作和得到上级指导和支持的目的。
(3)        给团队成员或主要成员看。让团队成员了解主要工作事项和工作进度,逐步达到统一共同目标的目的。避免团队成员只见树木不见森林。
(4)        给其他部门负责人或员工看。如年度总结等,让其他部门了解财务工作,取得理解与支持。

反思:为什么觉得这么重要,自己却没持续做好呢?
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发表于 2013-12-5 09:28:02 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
楼上同学总结得真不错,收藏一个,提醒自己不要懈怠这些自己以为可有可无的工作。感觉总结就没有无用的时候,自己有了正确的认识,他的作用就能发挥出来了。
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发表于 2013-12-6 08:15:17 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
期待
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发表于 2013-12-6 11:36:15 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
课前思考这个设置太好了!!!
我写总结,应为领导要。
总结很重要,一能激励自己踏实做实事,二能让团队了解我的工作进度好配合,三能让领导知道我的成绩
总结给自己看,同事看,领导看,目的如上述三条
但是!!!
我觉得我的总结写的像是流水账,和小学生写作文一样!
第一次发帖,见笑了
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发表于 2013-12-6 11:40:05 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
大纲越来越好看了呢,专业啊!
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发表于 2013-12-9 17:14:11 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
{:soso_e100:}年终总结是财务经理人每年必做的工作,走走形式固然可以,但是,辛辛苦苦工作一年,也希望领导可以看到自己的成绩。作为财务经理既要能干也要会说,因此,如何总结财务部的成绩,如何恰当的表达,怎样体现成绩与不足?...是财务经理必须要学习和了解的。
财务经理人网 课程顾问 Linda
微信号:ws2633345707
手机:130 5143 8007  Q:2633345707
点击发邮件:linda@ecfo.com.cn
办公地址:北京 海淀区 青云当代大厦1104室
致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!
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发表于 2013-12-10 17:11:11 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
  课前思考
  1. 你写总结吗?写是为什么?不写是为什么?  
     答:偶尔写,写主要是为了短期内的目标管理;
         不写是因为,工作紧张,写出的总结流水账,对于当时的思路梳理有一定的帮助,后续指导意义不大,领导也没有要求要写。
  2. 为什么要写总结?总结真的很重要吗?
      答:感觉很重要,能够判断事情的轻重缓急,培养大局意识,识别对工作中的自我认位,对于更新简历有帮助。
  3. 你觉得写总结给谁看?想达到什么目的?
      答:总结给自己和领导看。
         目标:给自己,自我定位。
         给领导:获取肯定,对以后的升迁做准备。
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