碰到这样的出纳，我该怎么做

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新到一个单位任会计，在3月份发2月份工资时，老板把后勤工资标准在头一天就给出纳说了，但出纳没给我说，直到发时，老板从我要工资表，要看下工资，我告诉老板你后勤工资标准没有出来，老板说早就给出纳说了，出纳没给你说，我回答：要是说了，我会问你吗？老板说了工资标准后，在20分钟内慌忙造工资。由于苍促中把厂长的夜班补助给忘造上了，厂长来财务室来问，出纳还说这都怪会计没造上。我说让你复核，你为什么没复核出来，也你出纳的责任 发工资时，还说今后工资要早点造，要不然出纳她很紧张， 还说老板给她订的工资很低。她没心思干活。 4月份发3月份时说：很生我的气，说我说有她的责任，今后不复核工资了。我说一个月你都在记着，我说过的话我都不记得了。我还说我说的对着，要么你给老板说什工资时，你不想干你就不要应承，只接让她找会计。她说她哪不可能哪样做。哪老板给你说什么，你就给我说。她没吱声

MAHJ6623

从你的描述上看，出纳的抵触情绪很严重，工作不配合、推卸责任，这种情况可以和老板沟通一下，确定给她涨工资，如果不决定给她涨，就考虑调岗，再找一个人做出纳吧，一定要和老板沟通好，不要在具体事情上谈，从团队管理谈，她已经不适合你们团队了。

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涨工资不可能，大老板考虑的是将出纳定为一般的办公工作人员，第二，这个公司虽是新公司，但是在大老板原来的公司基础上，吸收了两个新股东，成立的新公司，大老板不会换。第三老板希望有能力的工作人员，她一直当出纳，没什么进展。第四出纳不愿付出，哪个老板都希望员工先付后涨工资的，这两个人都不愿 改变，所以难办， 我不知该怎么做

xiaweiyi

出纳可能在这件事之前就已经对工作对老板有抵触，发工资是情绪的一种表现。可以找个合适的时机和出纳谈一下，晓之以理，分析利弊。若是看重这份工作，应该能改变态度的。 如果沟通后还没有改变，可以建议老板换人了，出纳的岗位是非常重要的。

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出纳可能在这件事之前就已经对工作对老板有抵触，发工资是情绪的一种表现。可以找个合适的时机和出纳谈一下 ...[/quote] 对老板发的工资有意见是肯定的。但在这家公司干的三年了，都是出纳，如果想改变的话，老会计不干出纳就会接会计工作，我问她为什么不接呢，她说不想操哪位心，但还想多挣钱，以前谈过。

lining

从你的描述上看，似乎公司财务只有一个会计（你）和一个出纳，不知道老板给你的定位是什么，是财务负责人还是普通会计？ 如果你的定位是财务负责人，长痛不如短痛，你和老板好好谈一下，说这样的人在团队里，你无法开展工作，换掉她。否则这样的人留在团队里面，只会把整个部门的氛围搞得越来越差。近朱者赤近墨者黑，你以后招聘的新员工，都会被她影响。 老板不愿意换出纳的原因，可能是觉得还算可以信任，那你在换人的过程中，让老板定最终的人，但你负责前期的面试、筛选，提交给老板的人都是你认为以后会有良好的团队精神的人就行。 如果这个公司没有发展，在可以预见的未来时期中，财务就你们两个，你也别抱怨了，平时能忍就忍一下，积累好自己，寻找下一个好的平台。

CFO中的UFO

楼主你还好点吧，这样的出纳 不至于什么都不懂，没有我遇到我现在的单位的出纳这么悲催的

zhangyushan

这种情况很正常的，一个新人来，出纳作为是老员工，他心里估计多少有点抵触心理，也许是你刚去那里时间不太长，自己还有适应阶段，出纳这样做出这样的举动你就觉得他不行怎么的，其实这种情况换个单位是很正常的一个事情，没有必要想的太多，你把你的能力体现出来，过段时间出纳就会安静下来啦。

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首先，我很感谢这么多朋友的回复。 其次，我很真诚的待出纳。出纳也说我很好，不防她。 第三，我认为出纳是成年人还这样做，工资她不说，发工资这项工作就不做了，做人不要撒慌，因为慌言总有一天，会被撮穿的。

zhangyushan

很正常，有很多人都喜欢口是心非的。