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股东会财报分析演讲!

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发表于 2014-6-21 11:20:02 |显示全部楼层 | 阅读模式

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        如题,请大家帮忙,先谢谢大家了。
        公司成立一年半,几乎没有什么销售,研发的产品还没成功,正在市场检验阶段。而我只是一个小会计,平时也只是做核算阶段的工作,对于财务分析可谓一窍不通,可是老板却让我在7月10日的股东会上做财报分析,应该怎么讲呢,需要准备哪些资料,请大家帮帮忙,谢谢各位。

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发表于 2014-6-21 11:36:30 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
首先要搞清楚分析的侧重点。没有销售,也就主要在费用分析上,还有就是未来的发展预测上了。
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发表于 2014-6-21 11:42:35 |显示全部楼层
jdk0520 发表于 2014-6-21 11:36
首先要搞清楚分析的侧重点。没有销售,也就主要在费用分析上,还有就是未来的发展预测上了。

能否说得详细一些,我真的不懂这些,预测就更谈不上了,谢谢!
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发表于 2014-6-21 11:54:53 |显示全部楼层
你公司没有销售,自然也就没有利润可言,你可以从几个方面入手
1.利润方面,因为是亏损,分析你的费用构成情况,费用点比金额较大的拿出来重点说明一下,为什么这么大的。
2.资产负债方面,分析资产构成状况,占比情况,以及存货的周转情况。负债的构成情况,有无银行借款,若有的话,都是什么借款,多少金额。
3.研发方面,分析一下你的研发项目有哪些,期间的研发费用是多少,研发费用的构成是哪些,金额较大的有哪些。
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发表于 2014-6-21 12:09:40 |显示全部楼层
zhkeixj 发表于 2014-6-21 11:54
你公司没有销售,自然也就没有利润可言,你可以从几个方面入手
1.利润方面,因为是亏损,分析你的费用构成 ...

谢谢“zhkeixj”,真心感谢,说得很详细。我能再请教一个问题吗?之前是我没说清楚,公司虽然真正的产品没有出来,但研发中的产品(不那么理想的那种)已试产过几批样机出来销售过的,但一直还是亏的,这又该如何分析呢?
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发表于 2014-6-21 20:13:30 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
Amy_dam 发表于 2014-6-21 12:09
谢谢“zhkeixj”,真心感谢,说得很详细。我能再请教一个问题吗?之前是我没说清楚,公司虽然真正的产品 ...

如果老板比较好沟通的话,建议直接问老板需要你做哪些方面的分析或分析会议的目的。
只是分析下目前公司经营情况?分析如何赢利?增资?……

比如盈亏平衡分析,即要达到多少销售量或金额才能达到保本。
又比如说销售数量、售价、成本和费用等不同情况下的利润情况。
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发表于 2014-6-23 08:48:57 |显示全部楼层
过了 发表于 2014-6-21 20:13
如果老板比较好沟通的话,建议直接问老板需要你做哪些方面的分析或分析会议的目的。
只是分析下目前公司 ...

谢谢您的提议与建议,真正感觉需要学习的东西太多了,呵。
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发表于 2014-7-18 15:49:22 |显示全部楼层
谢谢版主
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发表于 2014-7-19 15:23:28 |显示全部楼层
初创期(尤其是研发阶段),可附带分析研发费用开支情况、研发人员薪酬开支,以及研发费用预算执行情况等;当然如果有融资事项,可分析融资计划和实际执行效果。这可能是老板和股东非常关心的事情。总之,财务在股东会上发言,要密切结合企业现阶段经营情况和战略规划着眼,反映真实具体情况,更能引起关注,不要只是就财务说财务,这样可能效果更好。
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发表于 2014-7-21 17:39:10 |显示全部楼层
本帖最后由 Amy_dam 于 2014-7-21 17:40 编辑
zx750104 发表于 2014-7-19 15:23
初创期(尤其是研发阶段),可附带分析研发费用开支情况、研发人员薪酬开支,以及研发费用预算执行情况等; ...

谢谢
1、公司没有做预算,而且除了老板,只有四个人,两个研发、一个销售,一个财务(就是我啦);
2、虽然公司是初创,但前期研发已告一段落(在没成立现在这个公司前,这款产品已在上一个公司大致成型,费用也是算在上一个公司上面,并没有在这个公司体现),所以现在只是一些技术上的修改而已,费用并不是太大;
3、公司没有融资
所以,我很头痛,不知道该如何进行分析;当然这也与我的经验有关。
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