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30岁左右的财会人,应该怎样规划你的职业?

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发表于 2015-10-23 10:10:38 |显示全部楼层 | 阅读模式

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古人云:“三十而立”。现在的人,到了30岁,大都也该结婚生子了。一旦结婚生子后,生活稳定了下来,对自身职业的考虑可能要显得更重要。对于30多岁的财务人,同样面临着职业前途的不确定性,选择什么方向是让很多人非常迷茫的问题。
按照一般的历程,22岁大学毕业从事财务工作,到30岁已经有了8年的工作经验。这个时候,很多财务人已经成长成为公司的业务骨干,在企业的可能已经做到了财务主管甚至财务经理的位置,在事务所的可能已经做到了项目经理。但是,到了这个位置,很多人突然发现,自己看不清前途了。为什么呢?因为在刚开始工作的几年,社会经验很少、专业能力也不高,尚且没有明确具体的职业要求。可是,随着年龄和工作经验的增长,财务人逐步在经济上自立,开始承担家庭的责任,思考的问题也越来越现实。同时,由于各种天花板的存在,对于继续往上走产生了信心上的不足,而要重新选择,又面临着巨大的机会成本。如何做取舍和选择,难度很大,因而才产生了迷茫。
迷茫的原因是不知道如何选择,也就是说,30岁的财务人实际上有多条路可以去选择。但是,每一条路都有其优缺点,很难有一条是明显优于其他的。那么,我们可以简单分析一下各条路的优缺点,也许能从中找到更适合自己的路。
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财务人的职业天花板
实践中,从事财务专业相关工作的人并不仅仅是在企业从事具体会计工作的人员,实际上还应当包括企业的财务管理人员、事务所的审计人员、咨询公司的财务咨询人员等。因为这些人的专业背景相似,工作中用到的专业知识也基本相同,相互转换也相对比较容易。
30岁的财务人,无论从事这些工作中的哪一种,都可能面临职业的天花板。在企业从事财务工作的,到了财务经理级别后,晋升的空间将很有限,难度也非常大。在外企,高管基本上都是外国人或者台湾、香港人,大陆人基本没戏;在国企,晋升到财务总监或者总会计师仅依靠专业能力非常难,没有政治斗争的眼光和良好的机遇基本不可能;在民企,老板可能会给你一个头衔,但是你很难展开手脚,除非你是老板的亲戚或者跟老板关系很铁。在事务所从事审计工作的财务人,担任项目经理以后,再往上是部门经理和合伙人。部门经理的竞争已经是非常激烈了,合伙人更是需要有业务资源来支撑。对于大多数专注于专业的财务人来说,难度也是非常大。财务咨询师也会面临类似的问题。
不同职业方向的不同特点
企业财务、事务所审计和财务咨询师这三个方面,都有其不同特点,这也是财务人选择时考虑最多的。
企业财务人员专门为一个企业服务,接触面会比较窄,但对企业和行业了解会很深入,同时面临着假账、税务等突出的风险,还要应对企业里面的政治斗争。从劳累程度看,大多数企业还是比较清闲,自由支配的时间较多,出差也比较少,能多照顾家庭。
事务所审计要为不同客户服务,能接触到不同的企业和行业,面很宽,但是对于具体的行业和企业了解不会很深入。同时,目前的审计环境不太好,事务所恶性竞争越来越厉害,审计人员在客户面前的地位越来越低,越来越难以出具客观公正的审计意见,但是基本上风险不大。从劳累程度看,事务所的项目越来越多,审计人员需要加班和出差的时间越来越多,对于家庭基本无暇顾及。
财务咨询师也是要为不同客户服务,能接触到不同的企业和行业,面很宽,但是对于具体的行业和企业了解不会很深入。由于全职咨询师是站在客户的角度,为客户出谋划策,因此存在的风险仅仅是客户不满意,不能收到服务费。从劳累程度看,全职财务咨询师也是要面临较多的加班和出差,对家庭的照顾比较有限。
此外,从收入的角度来看,现在并没有数据表明哪个方向收入会更高一些。这几年,由于IPO的热潮,很多民营企业对于懂IPO的财务人员给出了很高的薪酬,因此吸引了很多人过去。而事务所由于收费标准未能提高,审计人员的收入提高不够快,造成很多审计人员转到企业或者投行等别的职业。财务咨询师由于面对的客户差异很大,个人能力差异很大,因此收入难以对比。
如何建立自己的职业规划
建立适合自己的职业规划,要把自己的需求弄明白,哪些最重要,哪些次之,哪些不重要,然后再去和各种职业的特点去对比,找出最合适的一个。
1梳理工作要达到的目标
工作的目标有很多,但是对于每个人来说,重要程度并不一样。可能很多人认为,工作得到的收入越高越好。可是,当你发现高收入要用健康透支和良心违背作为代价的时候,你是不是会犹豫?如果有另一个选择是收入低一些,但是不用透支健康,也不用违背良心,你会选择哪个呢?在工作的目标之中,收入、劳累程度、受尊重程度、稳定性、新鲜感、成就感、风险等等诸多因素,都可能是我们需要考虑的。所以,梳理自己的目标,弄明白这些目标对于自己的重要程度,是职业规划的第一步。
2了解从事职业或者职位的特点
大家都有一个惯性,水往高处流,但凡有机会,都要找一个更高的职位。但是,在去承担一个职位的时候,我们是不是对这个职位有足够的了解?自己是否能够胜任?自己是否喜欢?现在的网络很发达,多找点资料看看,找一些朋友聊聊,应该会有很大帮助的。
3目标与职业进行配比
如果你只是想做财务人员,你的职业发展全都是在财务领域这个范围内的,那么,25-30岁这个阶段,即使遇到困难,也不要轻易放弃,更别想着转行不做会计。
如果你只想在一家小企业一直当小会计,那么在一家公司发展遇到障碍,大可跳槽去另一家企业。小企业对会计人的要求是相似的,所以工作内容差异也不大,凭借几年的工作经验去驾驭相似的问题,并不是困难的事。这种方式十分适合喜欢安稳模式的财会人。
如果你想在财会领域上不断向上发展,那么你此阶段所遇到的障碍绝不是跳槽能解决的问题,更多的是需要沉淀自己。对于追求奋斗的财会人来说,要想在这一领域有更好的发展,就必须不停地学习、扩充自己的知识量。不管你是想往财会领域的哪个方向发展,不学习是不可能的,而有些有些证书也是不得不考的,如果你在事务所工作,并且准备一直在审计的方向上发展,那么CPA就是必不可少的;如果你想在财务分析的方向上继续前进,甚至要做到财务经理,那么最好学习CMA的知识,如果自学不行,还可以去学校或培训班学习。面对瓶颈期时,提升自己是才是寻求突破的最佳方式。
4客观评估自己的能力和条件
每个人的天赋、背景、性格等方面都不一样,在职业规划时,还要把这些考虑进去。因为对于不同的人,实现不同目标的难度差异会很大。有些人语言天赋不好,要去大的外企可能性很小,即使再努力也成效不大。有些人没有背景,要想在大的国有企业做到总会计师,希望也很小。有些人非常看重休闲时间,可能就不适合去事务所和咨询公司。
总之,对于30岁左右的财务人,应该好好考虑自己的职业规划,确定好职业目标,并为之持续努力。一旦到了40岁以后,发展的方向基本上已经很难改变,再要去规划,选择的余地将会很小。

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发表于 2015-10-23 10:12:39 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
早上好,,,
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发表于 2015-10-23 10:28:49 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
好文,支持
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发表于 2015-10-23 10:53:06 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
感谢楼主分享
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发表于 2015-10-23 11:01:26 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
拜读后   深感确实是篇好文章
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发表于 2015-10-23 11:09:37 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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发表于 2015-10-23 11:10:35 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
学习一下,我也是迷茫的很。
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发表于 2015-10-23 11:33:45 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
正有此疑惑呢
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发表于 2015-10-23 13:15:26 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
看看
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发表于 2015-10-23 13:22:01 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
希望能给当下的自己一些指点!
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