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《西游记》中的财会元素(1)——索贿与受贿

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发表于 2016-2-1 14:56:35 |显示全部楼层 | 阅读模式

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《西游记》中的财会元素(1)
——索贿与受贿
6-西游记.jpg


杨良成
      唐僧有一个紫金钵,本是唐僧到西天去取经时,唐王亲手送给他,让他沿路化斋的,唐僧历经千难万险,最后面见佛祖,要取真经时,还要将此作为礼物送给尊者。即使到了西天,取经过程,还要如此曲折,且让我们仔细品味。
书中第九十八回“猿熟马驯方脱壳,功成行满见真如”中写道:阿傩、伽叶引唐僧看遍经名,对唐僧:“圣僧从东土到此,有些甚么人事送我们?快拿出来,好传经与你去。”这是公然索贿,西方净土,也不干净。内部控制在此也失效了。可怜唐僧哪有金银送这二位尊者,二尊者竟然传唐僧无字之经。
      好在白雄尊者作法,起一阵狂风,吹落唐僧师徒所取无字之经,才让唐僧这呆和尚知道了人情的冷暖,世道之艰难。
      没奈何,师徒四人只得再到如来处。孙悟空向如来告状时,佛祖笑道:“你且休嚷。他两个问你要人事之情,我已知矣。但只是经不可轻传,亦不可以空取。向时众比丘僧下山,曾将此经在舍卫国赵长者家与他诵了一遍,保他家生者安全,亡者超脱,只讨得他三斗三升米粒黄金回来。我还说他们忒卖贱了,教后代儿孙没钱使用。你如今空手来取,是以传了白本。白本者,乃无字真经,倒也是好的。因你那东土众生,愚迷不悟,只可以此传之耳。”
      佛祖这番话有多层含义,我们一一分析。
      首先,二尊者要人事之情,佛祖是知道的。按理佛祖应对二尊者严惩才是,可他却没有这样做,是有缘由的:经不可轻传,亦不可空取。
      其次,为了说明不可轻传,不可空取,佛祖还讲一个只讨了三斗三升米粒黄金的故事给唐僧师徒听,说卖得贱了。
      第三,可见要人事之情,绝不是下属偷偷摸摸,而是领导默许的事情。也就是说,内部控制等同于无。上梁不正下梁歪,二尊者才敢如此放肆。
      最后,导致的结果是:佛祖再次命二尊者传唐僧真经之时,二尊者仍问唐僧要些人事。
      唐僧无物奉承,即命沙僧取出紫金钵盂,双手奉上道:“弟子委是穷寒路遥,不曾备得人事。这钵盂乃是唐王亲手所赐,教弟子持此,沿路化斋。今特奉上。聊表寸心。”这都不说,唐僧送了礼,还要陪小心,还要说只是聊表寸心,几近于哀求。
      唐僧接着说:“万望尊者不鄙轻亵将此收下,待回朝奏上唐王,定有厚谢。只是以有字真经赐下,庶不孤钦差之意,远涉之劳也。”意思明白不过,这回礼送得轻了,下回加补,以后还有重谢!
      我们再看索贿者接受贿赂后的表现。阿傩接了,但微微而笑。不仅是面不变色心不跳,反而却还微微而笑。真是恬不知耻。更有甚者,那些管珍楼的力士,管香积的庖丁,看阁的尊者,见了,你抹他脸,我扑他背,弹指的,扭唇的,一个个笑道:“不羞!不羞!需索取经的人事!”须臾,把脸皮都羞皱了,只是拿着钵盂不放。
      我的天,厚颜无耻竟到如此程度。
      猴年即近,春节前后,正是一些类似于《西游记》中的“尊者们”索要“人事”的关键时点。中央早有明文规定,六项禁令中就有这样一条禁令:严禁违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡。各级领导干部一定要严格把关,严于律己,要坚决拒收可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡,严禁利用婚丧嫁娶等事宜借机敛财。
      虽然中央三令五申,但仍有部分“脸皮都羞皱了,只是拿着钵盂不放”的执迷不悟者,心存侥幸。对于这样的人,唐僧和猴哥完全可以不再低三下四地恳求他们了,看他们是想当老虎还是想当苍蝇,但不管是老虎还是苍蝇,都逃脱不了挨打的命运。陈毅早就说过:手莫伸,伸手必被捉。这就是现在索要“人事”者的下场。



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发表于 2016-2-1 15:06:03 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

年关即近,以前每年的“人事”,现在好多了。不送,也没有尊者们来为难了。送的,有的还送不出去了,送了,有的也不敢要了。

以前,这部分费用的处理,总是让财务人员头疼的事情,现在可以轻松轻松了。
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发表于 2016-2-1 15:10:27 |显示全部楼层
猴年马上就要来了,还有向猴哥要“人事”的吗?
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发表于 2016-2-1 15:22:40 |显示全部楼层
虽不敢说全部杜绝,但大风气绝对已经正过来了。
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发表于 2016-2-1 17:19:23 |显示全部楼层

      四大古典名著中,三国和水浒,有许多场战争。我们知道,兵马未动,粮草先行。所以每场战争,前面在冲锋陷阵,后面在打经济账,只不过那是没有血腥杀戮的战争。既然是打经济账,肯定离不开财务。
      先看三国。以官渡之战为例。当时曹操粮草将尽,而袁绍的粮草丰富,双方的经济实力悬殊。许攸去投奔曹操时,有一段经典的对话。攸曰:“公今军粮尚有几何?”操曰:“可支一年。”攸笑曰:“恐未必。”操曰:“有半年耳。”攸拂袖而起,趋步出帐曰:“吾以诚相投,而公见欺如是,岂吾所望哉!”操挽留曰:“子远勿嗔,尚容实诉;军中粮实可支三月耳,”攸笑曰:“世人皆言孟德奸雄,今果然也。”操亦笑曰:“岂不闻‘兵不厌诈’!”遂附耳低言曰:“军中只有此月之粮。”攸大声曰:“休瞒我!粮已尽矣!”操愕然曰:“何以知之?”许攸这才道出他抓住了曹操密使并搜出密件的真相,并向曹操献策,火烧乌巢军粮。曹操抓住了这个稍纵即逝的机会,亲往乌巢,火烧了袁绍的粮草,这样双方的经济实力此消彼长,力量对比的双方发生了变化,为曹操赢得战争奠定了基础。
      再看水浒。晁盖七星聚义,在黄泥冈打劫生辰纲后上了梁山。火拚王伦,将十万贯金珠宝贝当做第一桶金,追加了梁山集团的实收资本后,逐步壮大原始资本的积累。他们上山后的第一笔打劫业务成功后,在进行利润分配前,每样财物都取一半收贮在库,听候支用,剩下的才在众头领和小喽啰之间进行分配。这相当于现在的提取资本公积和公益金,形成的是留存收益,会像滚雪球一样,越滚越大。这些留存收益一是可以备不时之需,二是可以进行公共开支和扩大梁山规模,壮大梁山实力。有了积累,而且随着积累的增加,梁山公司的家底越来越厚实了。正如书中所说,自从晁盖上山,好生兴旺。
      一部红楼,写尽了贾府、宁府的兴衰沉浮。这自然更离不开经济与财务了。张连起先生的重读经典《都云红楼好,谁解理财味》,便讲述了探春的经验和王熙凤的管理,在“《红楼梦》里有理财”中,又分别讲述了典当、房地租与高利贷。而乔彦军先生的《品红楼,话内控》系列中,更是将《红楼梦》中的内部控制进行了系列解剖,其内部控制中自然不乏财务管理。
      四大古典名著,唯独西游是一部童话,讲的都是天上的神仙,地下的妖魔。难道作者吴承恩先生真的不食人间烟火,是个神仙,不需要用钱,也不懂经济和财务吗?非也。细细品来,西游中也有许多财务的故事。让我们来一一欣赏。
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发表于 2016-2-22 14:17:10 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
楼主很有才,谢谢分享!
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发表于 2016-2-22 15:02:28 |显示全部楼层
楼主博览群书,融会贯通,佩服!
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发表于 2016-2-22 17:21:26 |显示全部楼层
jian持 发表于 2016-2-22 15:02
楼主博览群书,融会贯通,佩服!

这个是连载,后面还有很多噢。你可以全部搜出来看。欢迎点评。
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发表于 2016-2-26 09:09:22 |显示全部楼层
楼主对四大名著与财会之关系的研究很深啊!好!
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我出版有将会计文化引入会计实务的纪小羊做会计系列财务会计专著。链接见以下。
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