财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

12下一页
返回列表 发新帖

财务如何提升地位

[复制链接]

36

主题

692

帖子

2万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
22756
发表于 2016-4-15 12:44:09 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
财务创造的价值不显,很多时候财务人员要不说,不吹,价值创造者的名单中就没有财务。
财务只能是默默的奉献者。
财务创造价值如何去估量?并且如何去宣传?
否则财务变成了没有价值。财务只是价值管理者。

8-地位.jpg

0

主题

6

帖子

1622

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1622
发表于 2016-4-15 15:40:06 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
关于这个问题,也正在求索中.....听听楼下高见
回复

使用道具 举报

52

主题

514

帖子

5254

积分

版主

Rank: 13Rank: 13Rank: 13

积分
5254
QQ
发表于 2016-4-15 22:03:28 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 welchlin 于 2016-4-15 22:12 编辑

个人的地位多半是由自身长期日积月累形成的,如果没有重要人物对你工作的环境直接施加影响的话。

江湖大佬的地位绝对不是与生俱来的!哪怕他爹是大佬,传到他这一辈,也要看他如何表现。古往今来,世袭帝王后,不能持久,地位不保者大有人在,原因何在?还得从其自身找原因。

话说回来,财务人员如何提高自身地位,还得用心做出一番成就来,正能量和小成绩积累多了,就会有人记住你,记住你的人多了,情况就开始慢慢改变了。从默默无闻到备受关注,绝不是一天就能造就的!不要指望别人来给你地位。位置是争取来的,地位是闯出来的。


人微而言轻。有朝一日你的地位奠定了,你的话语才会掷地有声,行为才会刚劲有力。

要问自已地位有多高,先得问自已站得有多高?会得有多精?做得有多深?有多少人说你行?

回复

使用道具 举报

36

主题

692

帖子

2万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
22756
发表于 2016-4-16 11:37:14 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
人微而言轻。有朝一日你的地位奠定了,你的话语才会掷地有声,行为才会刚劲有力。

位置是争取来的,地位是闯出来的。

地位是要自已争来的,不是等来的。
回复

使用道具 举报

127

主题

377

帖子

1万

积分

版主

Rank: 13Rank: 13Rank: 13

积分
14684
发表于 2016-4-17 21:01:02 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
我觉得,这和沟通能力有很大的关系。工作做了,还要和其他部门衔接沟通好,及时提供各部门正需要的信息(数据),在工作中和各部门都能和谐共处,所做的工作得到大家的认同了,地位自然就会提高,做的工作越突出,地位就越高。
回复

使用道具 举报

36

主题

692

帖子

2万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
22756
发表于 2016-4-18 08:57:45 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
工作得到大家的认同了,地位自然就会提高! 地位是做出来的!
回复

使用道具 举报

1

主题

55

帖子

450

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
450
发表于 2016-4-19 16:34:33 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
财务创造价值是必须的也是岗位的要求,会计不能创造价值,会计创造价值,就是犯罪。财务人员能不能创造价值,取决与你处的岗位,如果你在会计岗位上,把账算清是基本要就,会计的职能是核算和监督。财务的职能是,投资、筹资、利润分配,通过投资、兼并、收购等活动,创造价值。
回复

使用道具 举报

30

主题

199

帖子

8624

积分

财务总监

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
8624
发表于 2016-4-19 19:06:30 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
地位来自于自己的能力,你能解决很多问题,然后拥有很多资源,哪些能力不如你的人想要改变自己的处境,通过自己突破改变很难,然后就想到依附你,借助你的力量来改变,然后你就会有一批跟随者,自然而然的他们就将你的地位拱上去。财务也一样,你能解决公司里面很多问题,别的部门以及相关领导通过自己能力解决不了问题,然后要想借助你的力量,你的地位就上去了。所以地位来自于:1.自己有一套自己的能力体系,具体需要哪些,可以参考下论坛里财务经理人需要的能力体系。2.自己能够解决周围环境中别人都觉得很棘手的问题。当然了,如果自己有这些能力之后,还是很谦虚,助人,大家会更尊敬你的。
回复

使用道具 举报

2

主题

20

帖子

673

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
673
发表于 2016-4-25 11:34:58 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
所谓价值、所谓能力,其实就是一种经过鉴定后的能力认可,财务是作为一种创造间接、隐形价值体现的,要奉行一种有我财行的霸气、寸土必争的担当和勇气、当然也需要与之匹配的能力,不能只是被动强行推动管控、野蛮的把财务的价值观强行在公司推行,不要让财务的价值观活在自己圈定的围城里,其实财务更多时候需要一种包装、营销理念,把财务的价值观和理念通过营销共赢的策略推销给管理者以及管理层的各种精英人士,站在公司发展的大方向上,其实很多时候是可以实现共赢的,地位、价值,不是靠自己喊出来的,而是你的能力很多人一起鉴定、认可后,一起甘愿帮你吹捧出来的。
回复

使用道具 举报

36

主题

692

帖子

2万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
22756
发表于 2016-4-25 14:22:17 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
xiaoxuesheng520 发表于 2016-4-19 19:06
地位来自于自己的能力,你能解决很多问题,然后拥有很多资源,哪些能力不如你的人想要改变自己的处境,通过 ...

很有想法与见解!
1.自己有一套自己的能力体系。
2 能够解决周围环境中别人都觉得很棘手的问题
3 谦虚,助人,大家会更尊敬你
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部