财务经理人论坛“2006业务探讨与经验共享”有奖征文活动结果揭晓

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财务经理人论坛于2006年末举办的征文活动，得到了广大网友的大力支持，很多网友参与了此次活动，将自己在财务实践方面的心得和体会与大家分享，可以说，每篇参赛的征文都是各位网友的心血之作，非常感谢大家贡献出来。

本次参赛作品共计22篇，我们综合了各位评委的意见，评出了一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，纪念奖若干。本着共同进步的思想，我们摘录了部分评委点评，供各位参赛选手借鉴，欢迎讨论以期共同提高。

一等奖（一名）：财务人员的分析能力作者：henry http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=46&ID=9707-1-1.html

点评：

亮点：实用性强，有观点创新，不同于书本知识，对实际工作者有直接指导意义

提高：还应该增加框架结构，归类整理，进一步系统化，完善成为一个专题指导资料

二等奖（两名）：

一、用心，离成功更近一步 作者：hutong7305 http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=46&ID=9312-1-1.html

点评：

亮点：完全符合我们网站交流成长的价值观，非常务实和正确的观点，讲解浅显易懂，容易借鉴，容易引起共鸣；具有普遍的借鉴意义

提高：可以再说说自己在做和决定做这些事情的时候的动机根源，以便更贴近普通人，在职业经理人成长方面，希望分享更多的做人做事方面的体会，这比空洞的思想休养要实用和容易理解的多，尤其是对财务经理人，因为这些事很容易映射到我们的日常工作中，颇具启发性。

二、我的案例—费用分析，窥斑见豹 作者：禾芒 http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=46&ID=8130-1-1.html

点评：

亮点：非常实用，可借鉴，针对性强，尤其对同工种的同事来说，可以引以为戒，少走弯路；写作简洁，清晰明了。这样的文章很容易引起共鸣和争论，主题明确，易于切磋，适合论坛的交流行形式，值得鼓励

提高：不过瘾，内容少了点儿，希望不断增加类似好料

三等奖（三名）：

一、财务分析的思路与方法 作者：henry http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=46&ID=9530-1-1.html

点评：

亮点：非常强的实用性，非常重点，非常强的可操作性，指导性强

提高：不像文章，像摘要，对没有经验的人看了会糊涂，总结出一整套实践经验更好，可以完整借鉴参考，增加说明和讲解性的文字，增加举例

二、关于没有做预算的企业财务经理签字的学问和技巧 作者：耿春芳

http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=46&ID=9920-1-1.html

点评：

亮点：对中小企业会计很实用的办法和逻辑

提高：缺少新意，继续在这方面探索和实践

三、连锁经营企业财务管理浅析 作者：苦乐 http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=46&ID=9097-1-1.html

点评：

亮点：非常全面基础的关于“连锁”经营的企业财务管理框架和情况展示；对财务经理人全面了解连锁企业财务管理起到入门普及的作用，内容全面，讲解通俗，结构完整；可以作为研究连锁企业财务管理的基础资料，并且可以在此基础上进一步深入完善，或者作为靶子进一步升级关键内容，使之成为连锁行业财务管理方面具有实务指导意义的培训资料和交流资料

提高：框架罗列还是基于理论上的线条和观点，缺少与实务联系的创新观点和操作手法，对普通财务经理人和连锁行业初入门的财务经理人有很大的参考价值，但是，对连锁行业业内的财务经理人开阔思路借鉴经验方面还略显不足。在此基础上进一步完善这个框架，对几个连锁行业的特点明确的内容进行深入的联系实际的创新，增加操作方面的内容，补充案例，形成在连锁行业业内的共鸣和启发

纪念奖（若干）：以下排名不分先后

纪念奖（若干）：以下排名不分先后

闭店期间工作总结 作者：hutong7305

信用管理在商业活动中的影响 作者：kissbug

关于决策 作者：月笼沙

我自己对成本管控的一些经验（试用OEM） 作者：耿春芳

说说成本控制经济效益评估方法 作者：禾芒

关于现代化企业的财务部工作思路（适用于快速消费品工业企业） 作者：耿春芳

如何迈出资助研发的一步 作者：susumi

The new case of R&D in management accounting 作者：susumi

所有文章链接请参见：http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=46&ID=9103-1-1.html

另外，本次征文活动还获得了资深网友OKOK的大力协助，一个人就贡献了8篇文章，而且，篇篇精彩，为了感谢OKOK的参与，我们特别授予OKOK的参赛文章特别奖~

本次活动一等奖将获得财务经理人论坛提供的价值700元的历史书籍或管理工具书一套；二等奖获得价值500元的管理书籍一套；三等奖：价值300元的财务经理人俱乐部会员卡一张（包括首席财务官杂志一年）； 纪念奖获得财务经理人俱乐部书签一套。

请获奖的网友及时与财务经理人论坛联系，联系电话：（010）82601827，联系人：吴小姐

我们将为您邮寄您的奖品，非常感谢您的参与！

[此贴子已经被作者于2007-11-2 11:45:22编辑过]

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恭喜各位获奖者

感谢OKOK

okok

我说怎么脸热呢,原来在颁奖!

eleven

祝贺这些获奖者！

我也看了所有这些文章，都是很实用，受益匪浅，更为大家的参与精神和对我们的支持而感动；

也有很多的网友发表的帖子其实都非常好，甚至可以作为经典收藏和玩味，只是没有参加这次征文而已，有的是因为时间没赶上，有的是因为没有看到我们的通知，关于宣传做的不令人满意这一点，我们将在今后改进。

在平时的网站论坛交流过程中，我们号召版主多发现精品帖子，对精品帖子的作者我们将定期评定并给予财务经理人俱乐部会员卡、协作平台会员卡或者其他的纪念品奖励，以表示我们的谢意和对作者的景仰之情！

本次活动总结和评奖都延误了很长时间，网站的管理者和活动的组织者都很不好意思向广大的网友交代，请参与的网友原谅、理解并继续支持我们，一起把这个论坛办好！

感谢活动的组织者！

[此贴子已经被作者于2007-11-2 18:30:47编辑过]

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祝贺大家,希望大家继续发稿,

wuyan

我就是那个吴小姐^_^获奖者也可以email联系我：wuyan@ecfo.com.cn

hutong7035

能得上奖项,真是有点受宠若惊,希望自己能拿出更好的作品.

qdchrisguo

很欣赏你的做事风格，看似很简单，实际做起来不容易，要付出比别人更多的辛苦和汗水，但是付出总是会有汇报的。每一个领导都会喜欢你的，呵呵。

禾芒

千呼万唤始出来，呵呵，倒不是在意啥奖，只是参与了事情总希望有个结果，从这点说，版主和论坛效率还有待提高啊

最后还是感谢论坛提供这样的机会，呵呵，也希望下次多加宣传好好组织，多些网友参与，06年的文章感觉还是有点少不过瘾

谢谢禾芒的督促提醒

我们在工作效率上有待提高，耽误了很多时间，非常抱歉，以后一定改进！还需要大家多多提意见督促啊~~~

谢谢各位啦~~`