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会计突然又来认错,该辞退吗?

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发表于 2016-12-22 16:51:26 |显示全部楼层 | 阅读模式

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       我也是一个空降的领导,才来,会计都是有点抱团排外的,目前是两个会计加一个出纳,出纳是我自己招的,会计都是以前的;
       某中A会计因为在工作中屡次有错误,被我以考核的方式罚过之后,目前还有点顺从了,至少任何事情还会跟我通气。
       B会计管成本的,因为人本身有点闷,但做事还仔细,所以在工作中还抓不到太明显的过错,但是在态度上,或沟通中,总是感觉不太服从,也不主动跟我沟通,有点我行我素,当面也曾跟我顶过几次,但因为才来,所以都忍了,目前我基本上在财务上已经站稳了脚跟,目前有个机会想把B给辞了,不安排B的工作,让A指挥B工作,这样持续了一段时间,A主动找到我沟通,说她以前做得不对,也不太懂得如何沟通,但内心还是想配合我,服从我,看她以后的表现等等。。。

       目前这个机会不用,不狠一点,我又担心以后想辞退B有点难度,但她目前认错态度还是诚恳

       大家给我个建议呢?

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发表于 2016-12-22 19:02:46 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
君不见董卓之弑乎?
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CFO

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发表于 2016-12-23 09:19:04 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
所以在工作中还抓不到太明显的过错,但是在态度上,或沟通中,总是感觉不太服从

这就是辞退的理由咯?好像不充分

没人回帖我就躲起来

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发表于 2016-12-23 17:15:33 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
到底是要辞退B还是A,好像没看明白
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发表于 2016-12-23 23:33:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
建议辞退B吧
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发表于 2016-12-24 14:36:48 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
建议辞退,做领导不能将就人情!
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发表于 2016-12-25 11:43:47 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
新到一个地方都要换一批人?而且不听话就辞是不是太。。。。什么的老,还是可以试着沟通一下。
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发表于 2016-12-30 21:02:26 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
可以考虑再观察一段时间
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发表于 2016-12-31 11:22:19 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
没看明白到底是A来认错,还是B来认错呢?你写的是A,但感觉其实是B
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发表于 2017-1-22 14:21:41 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
主要是看你的一个态度,是想树立自己的权威,现在基本上已经达到。能不辞退就不辞退,给人方便自己方便。
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