有网友让推荐成本方面的书，说想学学成本，但苦于不知道看什么书好，这一期我们就给大家推荐一些成本管理方面的书。
与成本相关的需求包括如下几种，我们一定是根据不同的用途看不同的书，
第一种需求是成本核算体系
第二种需求是成本控制方面的技巧和经验
第三种需求是成本管理的系统和方法
第四种需求是成本的管理思想和策略
下面我分别介绍和推荐一下
1. 关于成本核算
eleven的闲言碎语：
虽然很多人在做成本工作，但大部分人知其然，不知其所以然，虽然很多人在考各种证书时都学过成本，但那些书都是高度抽象的理论，基本上不能用于指导“临床”应用。
在这个领域有个怪现象，关于怎么降低成本的书有很多写的不错，但是，怎么把成本算清楚的，几乎一本没有。
我猜这原因大概是写成本控制的书来自企业界、根据实际经验写成居多，而成本核算的书几乎都是学校的教授，他们并不清楚现代企业的成本核算已经演化到何种阶段。
因为商业模式的变化及新业态的涌现、因为信息化ERP尤其是MRPII的引入、因为会计核算软件的广泛使用、因为行业之间界限的模糊和跨界。。。导致传统的成本核算方式几乎被淘汰，而新的核算方式没有及时的迭代和升级，你要么学习以前的、过了时的旧知识自己举一反三；要么参考其他做的好的企业模仿，总之，在这一点上，理论不但没能指导实践，反而被实践远远地甩在了后面，我们希望有识之士、有经验之财务人士，挺身而出，填补这块儿空白。
所以，最不好推荐的就是成本核算的书。
正题：
如果你是一个会计，不懂成本核算，
如果你是一个财务经理人，要设计一个成本核算体系，
那么我推荐几本还算看得过去的参考书：
《成本会计实操》
——从新手到高手
麦绮敏
财务经理人看点：
比较实战的书非常少，这本书的内容和表述都是不可多得的，以一个成本会计的视角深入浅出地讲解成本核算与管理的经验和技巧，是比较接地气的。
《成本管理会计》
孟焰 刘俊勇
财务经理人看点：
这本书是中央财经大学孟焰和刘俊勇出的教科书，包含了比较新的思想、比较完整的内容，和易于理解的传统的结构。
《图解成本核算》
陈玉洁
财务经理人看点：
这本书比较通俗易懂，图文并茂，适合看惯了PPT，很难再读大部头文字的同学。
《企业成本与费用控制全书》
陈玉洁
财务经理人看点：
如果你不喜欢看图或者嫌刚才那本（《图解成本核算》）废话太多，你也可以看陈玉洁的另一本书。
《餐饮成本核算与控制一本通》
匡粉前
财务经理人看点：
感兴趣的也可以通过了解餐饮企业成本核算打开思路，这本书也值得看看，不仅有成本核算，还包括了基本的成本控制思路。
2. 关于成本控制方面的技巧和经验
这方面的书比较多，因为成本主要发生在生产、服务的作业环节，因此，成本控制的经验必然与行业、产业链紧密相连，因此，我提供几个典型的成本控制应用，然后你就可以举一反三了，甚至可以跨界参考，比如：你是医药企业，但你依然可以参考房地产控制成本的经验。
这类书籍直接帮助企业节省和控制成本，这些技巧和经验的运用立竿见影，但需要注意的是因地制宜、具体问题具体分析，读这些书的好处是让财务人具备更多的经营业务思维，提供跨界的视角，增加出谋划策的能力；但是，这毕竟是术的层面，财务负责人不能把这个作为重点，因为这些活动基本上是作业部门的本职和责任，财务只是督促和推进者。
这里我推荐几本书：
《成本致胜》
微利时代再造房企核心竞争力
明源地产研究院
财务经理人看点：
这本书虽然以房地产企业为例，但他所反映出来的成本控制技巧是在各行业通用的。
《采购成本控制与供应商管理》
周云
财务经理人看点：
采购是制造业成本的核心，周云是这方面的实战专家，任何企业都有采购，有采购就必是成本的关键环节，对成本降低的效应是直接的、立竿见影的。
《丰田精益管理》
成本控制与管理（图解版）
冯永华
财务经理人看点：
丰田是制造业成本控制的标杆，包含了全产业链的经验和技巧，作为最佳实践的典范，自然要参考一下。
《向成本管理要利润》
削减成本的28个关键点
陈丹军
财务经理人看点：
制造业的成本控制是生存之道，也是成本控制的最典型应用，作为财务经理要具备最起码的常识，因此，这本书值得看看。
《成本控制》
看图看板管理与问答
李辉
财务经理人看点：
如果你还想详细了解工厂的成本管理之道，那么也可以再进一步看看这本书。（非制造业会看晕，不喜误入）
3. 关于成本管理的系统和方法
一个良好的成本管理体系的应用，会将成本工作常态化，长期化，健康化，好的成本管理系统，天然地将成本控制在一定水平，这不是灵机一动的成本控制技巧所能带来的，是长治久安之计，作为财务经理人，是必须掌握的，尤其是标准成本的方法与作业成本的理念，这里推荐几本可以借鉴的书：
《作业管理的第一本书》
彼得·特里
财务经理人看点：
作业成本管理的关键在于正确评价成本绩效，只有正确评价了成本的绩效，才能正确落实成本控制和管理的责任，才能真正找到成本问题的动因，因此，实施了作业成本管理思想的企业，就相当于建立了一个让人人承担成本管理责任的有效机制，这本书可以作为入门级看看，如果想深入了解作业成本，建议进一步看看责任会计方面的书来辅助理解。
《成本管理系统设计》
理论与案例
罗宾·库伯
罗伯特·S·卡普兰
财务经理人看点：
这本是作业成本法的参考书，库珀和卡普兰是公认的财务管控方面的大师级人物，他们的书籍也自然被奉为业内的圣经，这本书包含了非常丰富的成本管理思想和最新的研究成果，你主要看这里面的作业成本系统是如何建立的就好了。
《作业成本系统的设计》
——企业成本系统的模式转变
潘飞 王悦 周琳
财务经理人看点：
如果你不习惯于西方人的思维和语言表述模式，看的云里雾里，你也可以参考这本中国人自己写的书，这是一本最佳实践的总结。
《战略成本管理》
爱德华·布洛克
孔·陈
托马斯·林
财务经理人看点：
标准成本法可以参考这本书，这本书虽然比较久远，但它是经典中的经典，集大成者，如果你想获得关于成本方面的真经，对成本有深入的洞察，是一定要买来研究一番的。
《颠创成本》
王海山 刘国强 张敬福
财务经理人看点：
这本书比较实战，尤其适合财务经理人设计成本核算体系，包含excel实现具体细节，并涵盖了比较典型的行业案例，虽然没有深度，但如果你需要一本简单粗暴、实用有效，这个是入门的。
4. 关于成本的管理思想和策略
对于成本的管理，我们不只是记录成本，也不只是在方法体系上布局，更不能眼睛只盯着作业活动的成本降低上，因为成本的管理是双刃剑，弄不好会伤了企业的竞争力，所以，必须将成本管理进行全面、系统、前瞻性思考，洞察背后的本质，与公司战略和价值创造紧密结合，这就需要一些基于成本核算和管理之上的哲学和指导思想，因此，在给大家推荐如下几本书作为提升在成本管理方面的思想高度和认知水平，以便更好地、长远地把握好成本管理这个重要工作：
《高级管理会计》
罗伯特·S·卡普兰
安东尼·A·阿特金森
财务经理人看点：
要想理解成本，必须将其放到管理会计的大背景下，与战略对接，与绩效融合，同时，必须考虑现在的商业模式变迁，商业的复杂性，还有很多正在演变的问题，这本书可以在一定成都上解决这些困惑，这本书作者卡普兰前面提到了另一本书，是大师级人物，本书的译者是我的大学老师，复旦大学经管学院副院长吕长江老师，会计名家。
《地产成本经理兵法》
克而瑞（中国）信息技术有限公司
财务经理人看点：
这是一种工作经验方面的总结，代表着成本管理的工作思路，实战派的思想，作为成本负责人的方法论，是非常有启发的参考书，不仅是房地产，适用于各个行业。
《成本战争》
田长路
财务经理人看点：
最后再来一本更狠的，将成本控制做到极致，以竞争力的名义。
好了，这一期推荐的书就这些了，一定有人觉得多了些，但我要强调的是，这些还远远不够，如果你想成为成本方面的高手，弄不好要把这些书都买来看看。
“书非买不能派上用场也，书不多不足以成为高手！只有广泛涉猎前人的大量经验和智慧，才能以工匠精神将工作做到极致，把工作变成了乐趣和追求！”
——eleven语录
汇总一下本次推荐的书目：
关于成本核算体系
1.《成本会计实操——从新手到高手》
2.《成本管理会计》
3.《图解成本核算》or《企业成本与费用控制全书》
4.《餐饮成本核算与控制一本通》
关于成本控制方面的技巧和经验
5.《成本致胜——微利时代再造房企业核心竞争力》
6.《采购成本控制与供应商管理》
7.《丰田精益管理——成本控制与管理》 （图解版）
8.《向成本管理要利润——削减成本的28个关键点》
9.《成本控制——看图看板管理与问答》
关于成本管理的系统和方法
10.《作业管理的第一本书》
11.《成本管理系统设计—— 理论与案例》
12.《作业成本系统的设计——企业成本系统的模式转变》
13.《战略成本管理》
14.《颠创成本》
成本的管理思想和策略
15.《高级管理会计》
16.《地产成本经理兵法》
17.《成本战争》
预祝大家好好学习，天天向上，读书快乐！
在此，我们特别感谢给我们提出宝贵意见和进一步改进建议，以及无私奉献自己读书经验的网友，期待更多人的参与和支持！
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