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财务总监奇葩问题

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发表于 2017-7-20 17:31:43 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我是公司财务总监,我有个奇葩问题

关于管理方面的,大家觉得财务总监的工作要细到每一张单据都清清楚楚吗?
我们公司有财务主管,但老板觉得总监的工作要细化到每一张单,这样我觉得我做不下去了,能否找机会或者直接跟她说下总监和主管的区别?

各位怎么看?

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发表于 2017-7-20 17:33:21 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这个没有一定之规吧,如果你不忙,就挨张凭证看呗,
如果怕忘了,就把账本扛回家背诵,

如果你要忙不过来,那就得取舍,至于取什么、舍什么?这个得跟老板商量,毕竟你是卖给人家的,得听人家的,让他来取舍,然后你们可以双向选择嘛,不高兴也可以不干
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CFO

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发表于 2017-7-21 17:06:26 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
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发表于 2017-7-28 13:56:53 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
一般看企业大小来定,以前公司不太大的时侯,财务总监需签大额的付款单。现在公司发展大了,需要授权,对于多大金额以上的要签。特殊的调账需要财务总监签。这个到底如何分,先必须与总经理进行商议,再制定授权业务类型,这样大方面可以把关,如果不放心,也可抽查其个月、某类业务的凭证。
天道酬勤
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发表于 2017-8-4 09:43:21 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
看老板要求了,你可以放在重点上面,但是没有太多重大事项需要处理,也可以关心每一张单据。你替老板做了,老板就放心了。
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财务副总监

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发表于 2017-8-4 16:09:30 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这个公司应该是个小公司,小公司老板的要求就是小气,建议离开。当然有些单据你是需要亲自把握的。看性质,看金额,看重要性。
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发表于 2017-8-4 17:24:23 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
eleven 发表于 2017-7-20 17:33
这个没有一定之规吧,如果你不忙,就挨张凭证看呗,
如果怕忘了,就把账本扛回家背诵,

呵呵。武老师的回话好经典!谁让咱们拿了费用呢。。。。
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发表于 2017-8-4 17:26:40 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
建议,和老板多做几次面谈,老板让看每一张,应该是不放心,也许不一定是坏了,至少在乎财务。其它是他不放心,所以希望你事情事到位。所以要面谈,了解下性格,互补下,如果他是初线条,那你就得细一些。也可以定个时间盘一盘。
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会计师

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发表于 2017-8-8 12:14:25 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
一看就是小单位,不懂得授权,老板花财务总监的钱干出纳会计干的活,如果老板理解不了这个问题的话,不干也罢,无前途
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发表于 2017-8-8 19:45:37 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
我个人认为,要搞清楚老板要你看的真正意图,或者是有他认为需要的风险点你没有关注和意识到,而他自己又不好直接说,需要通过你对凭证的这样审核来达到发现问题或是警示的作用,还有就是公司规模和一些财务管理的手段是否有效使用了,总之,通常老板提出这个要求的时候,肯定不是简单的只是要你“应付式”的看看凭证,通常这种情况下老板从某些特定的渠道了解到了一些他认为有风险或危机的事情,而被财务给忽略了,才会提出要求财务总监必须亲自检查每一笔凭证,尤其在中小型企业居多,在中小型企业,这种老板我看得比较多,尤其是一些家族式的中小型民营企业更盛
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