公司建立全面预算管理制度，成功关键点是什么？

桃源枕月 · 发表于 2018-7-10 14:36:43

公司建立全面预算管理制度及试运行，其成功关键点是什么呢？财务部应在哪方面加大工作力度？

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lw981101 · 发表于 2018-7-10 15:08:59

成功关键点：首先是领导的决心，其次是全员的意识，然后是各部门负责人的能力。
财务部应在哪方面加大工作力度？个人觉得，要看是什么时期，如果是刚开始做全面预算，主要在贯宣预算意义提高全员意识，及预算制定的过程辅导上加大力度。如果已经做了三年以上的全面预算了，应该在预算考核上加大力度。

范儿姑姑 · 发表于 2018-9-28 10:00:40

我认为关键点在于前期的团队学习沟通，大家都认可了才有实施的基础。具体如何实施的书很多，但都不能直接套用，需要结合企业的实际情况来推进。前提是大家都认可，都有意愿，都明白做预算是对个人、对企业都有利的事情而不是只为了完成任务。

湘琴 · 发表于 2018-10-8 13:45:13

关键点是，老板的重视，执行能力强的全面负责人

远远的远 · 发表于 2018-11-28 10:07:42

事前的重视程度，事中的监督执行，事后的反馈考核

13764997001 · 发表于 2019-1-7 16:39:46

没有考核机制挂钩预算制度写了也很难引起重视

中航2019 · 发表于 2019-1-8 11:32:47

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小Q123 · 发表于 2019-2-25 15:56:43

1、预算数据的合理性。预算下发数据必须保证数据经得起推敲，而不是部门瞎报
2、通过合理的预算管控，节约成本，让老板看得见隐形收益，获得老板支持
3、部门负责人预算管控思维的沟通，须让部门负责人认可预算管控的必要性
4、财务人员对数据的分析和把控，细化一针见血，可以通过分析解决实际问题

远远的远 · 发表于 2019-3-13 09:23:46

我觉得关键点在于高层的支持和重视、其他部门的配合程度

ahwhzz · 发表于 2019-3-24 12:21:47

关键要有立体多维的思路，制度建设是基础、绩效考核是保证、团队领导有预算管理的意识是前提，持之以恒、PDCA\等等，系统性较强的一项工作。有一点没有做到，也会带来失败。

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