记录我的2020年听课笔记

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忙忙碌碌的2019年就这样的过去了，迎来了2020年，对财智东方的训练营、E讲堂、沙龙、财智微课堂等课程参与后的连续三年（2017年、2018年、2019年）写些记录吧，有读书笔记和听课笔记，对学习工作有些帮助，有些小进步的。
一、总结
2017年读书22本，听课没开始写笔记
2018年读书8本，听课写笔记93节
2019年读书1本，听课写笔记158节
读书是越来越少了，听课逐渐增加，觉得人越来越浮躁了，耐心读书有点难了，听课不用动脑了，直接的输入
二、新的计划
2020年听课保持原有的次数在稍微提高下180节，读书要提高，要学会自己思维，读书在10本
三、如何做
书：买过很多的书，挤时间来读，每月要完成1本，不算多但要坚持住
听课：今年如何写听课笔记，19年写的好像老师讲义的，20年要变革下，要写什么哪！
1、这堂课我学到了什么
2、在以后工作、学习、生活中如何改进
就想到这里，在不断的改进吧。

成人生活没人监督你的，我要学习自律起来，我虽热写的不好，但也要不断的坚持，我也坚持写了3年了，希望是坚持到N多年，记录自己的点点滴滴的进步。

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1、《eleven  财务思维》：乱账回归--期初余额咋确认
一、学到了
1、重新盘点，计入资产负债表资产的金额，相差部分计入本年损益，金额逐步逐步的进入，变更期末余额
2、风险动作要小，不断化解风险，有潜亏的风险，分布分批的调整
3、用台账来调整（时间来记录），用1年半左右的时间
二、改进的地方
1、财务素养问题：反应事实的问题，与事实相符的，追踪实际情况
2、不用担心以前，担心以后的事情，做事情要规矩

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2、 防范涉税风险---做好年终关帐
一、回顾2019年的税收政策对会计处理的影响
二、年终关帐日期的确认
三、年会的支出与年终奖的财税处理
四、资产类：银行对账，存货，往来，固定资产盘点
五、关帐前应注意的会计事项，提前启动汇缴申报预估
1、收入关帐前的注意事项
视同销售是否发生（），财务报表与所得税申报表、增值税申报表的关系，基本统一
2、成本费用票据关系关帐事项
要账、要发票，暂估
收入--与成本配比
暂估、预提，12月底是否拿到发票，1到3月小心预提的费用
3、往来款项对于关帐前注意税务风险
预付账款、预收账款--销售关系、应收账款是负数、应付账款巨大是否有虚开事宜（是否超过3年）、其他应收款--连续12个月未收到股东的借款视同分红，其他应付款
4、职工薪酬关帐前注意事项
不要做太多的预提，实际发放了
5、报表间各项项目之间异常关系变动引起的风险
6、全年印花税税负事宜
购销合同
7、关帐前预计所得税事宜
关注下：退税、长期亏损、招待费、三项费用、核算需要缴纳的税款

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3、 2019年的税收政策
一、增值税
财政部、国家税务总局、国家扶贫办2019年55号
财政部、国家税务总局、海关总署2019年39号
国家税务总局公告2019年14号
国家税务总局公告2019年15号
国家税务总局公告2019年20号
财政部，税务总局2019号第84号
国家税务总局公告2019年31号
财政部，税务总局2019号第87号
小规模纳税人：增值税：月销售额10万元，季度30万元含本数免征
所得税：不超过100万税率5%--（利润）的*25%*20%=5万，100到300万*10%计算
6税，2费是减半征收
可以叠加享受优惠政策
税率的变化
房产一次性抵扣
旅客运输服务可以一次性抵扣
加计抵扣事宜（10%--2019年4月1日，15%--2019年10月1日--生活服务业）--占总业务的50%以上
期末留抵可以退税
500万的设备--全部的制造业加速折旧

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4、年会会中费用
1、场地费用
租场地：会议费（符合税务局的相关资料、开会的地点、人员、会议内容，话内容等）、差旅费、交际应酬费（限额调整）、福利费（限额）
自己场地：会议费（符合税务局的相关资料、开会的地点、人员、会议内容，讲话内容等）、差旅费、交际应酬费（限额调整）、福利费（限额）
2、礼金礼品（每人一份、分得清名字），缴纳个税，用工资单

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5、资产类盘点的处理
银行存款----银行对账单---每个月对账一次，银行余额调节表，影响申报
存货--账目数量--盘点表
往来款项--对方公司核对--清理账目--往来函证--公司文件
时间久要计提坏账，对不上的找出原因，催收款项，收到现金
固定资产--核对数目--编制盘点表--盘盈盘亏找出原因

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6、年度的会计档案的管理
会计凭证：凭证、银行对账单、
会计账簿：打印账簿
财务报表：四表一注
其他：合同、税务表、其他资料、抵扣联
装订成册，档案室，移交档案部门

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7 、疫情危机下，企业如何度过现金流难关中
企业如何度过现金流难关
公司资金流问题--中小民营企业--利息、社保、房租、薪资，日常水电气，现金流最大的危机
一、疫情影响下企业经营预案
1、疫情走势及政府管制判断--到-5-6月基本结束，陆陆续续的上班，重新启动，产业联的启动，半年的影响
2、行业影响及趋势判断--行业转行，餐饮住宿
上下游与资源方
竞争对手与消费者：布局
3、业务中断与恢复评估，损失与损益表，人员异动与恢复，经营恢复与交易恢复
4、产业调整与经营转型：人为的洗牌
二、现金流预测与评估---活下去最重要
1、按照时间轴点推演资金余额情况：判断产业链情况
2、预计收入（修正后）、预计收款（修正后）
3、必要开支---预计采购、预计开支，预计固定费用、固定支出（2-6月）
4、投融资
5、汇总基本收入，支出，余额
三、稳定现金流措施节（截）流---活命要紧
1、工资社保：老板、高管减薪，员工不减，关注地方政策
2、房租及各种租赁费：写字楼谈谈
3、利息及分红
4、水电费等能源消耗
5、外包服务开支
6、有研发，扩张类项目---打造核心竞争力
7、对外投资，基础设施，固定资产
8、正在进行的交易---慢慢复工
四、稳定现金流措施--开源
1、应收账款评估
2、经营业务方面的资金筹备--新商机
3、资源可变现考虑--活命更要紧，
4、股东筹资--解决公司
5、员工筹资--晚点开工资
6、银行信贷、贷款
五、建立经营的可持续性---化危机为机遇
1、小心启动业务，让经营持续--给予产业链评估、疫情期间的防护、经营策略与预案
2、MVP理念--创业型公司，最小业务包装
3、产业升级与变更：做生意的改变---找机会的可能，格局竞争变了
4、打一场硬仗，以资金危机为起点--一次检验，体系的管理，反脆弱能力
六、疫情之下的一点启示
1、现金流很重要，现金流大于利润，账上有很多资金，账上应该放多少钱
2、资金储备很重要：短债不能长投，投融资要慎重，分红要慎重，扩大规模要慎重
3、环境随时变迁，洗牌随时发生

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8 、ELEVEN 快速读书心法
一、读书心法
1、看书与杂志，被别人饲养，不知道事情的来龙去脉，看浅薄和深刻人的感觉，看书有成果，听课要有成果
2、知识要思考才能打上自己的烙印，效果就出来了，学到最有用的东西
3、专题积酿：消化积累，一个类别，一次搞定,不是一本书能搞定，多了就深刻了，专题看书，看书足够多，看书快的必然结果，熟悉与陌生的结果，有过一段的积累，才能达到一定程度，局部地区不断解 决，书是一堆一堆的看，不是一本一本的看，是积累的结果
4、面对场景和对策，需求技能，找到需求体系，不断的反复给你解释，理解的完整深刻
5、读书，和先贤，贤哲对话，读书 高尚思想为伍，随着新兴中产阶级的崛起，读书将成为一种时尚
6、不在快，在质量，记得住什么
7、有事情必读书，缺啥补啥，有机会触摸知识，临阵磨枪，意愿靠外力读书，学习有用的，一边看一边补救
8、小型图书馆---100本，需要解决问题的方法，面对职场必须的学习
9、搜索模式：书不是用来看的，书用来查的，心中有事，是在寻找状态，为我们所用
10、反复抄习：领悟不一样了，新知与旧知的结合，任知程度的提高，多维度多角度，消化与原有知识的连接，为我所用
11、写好读书笔记，记录中间你所需要的
12、做学问，专业至上
13、移动互联网碎片了我们的时间:浅阅读、碎片化、休闲式、消遣式，非正式14、在你工作中找到你需要点，不只是财务工作
15、学以致用，不断的输出，一门学问要做深入，交给别人，让别人收益，我们通过看书得到成长
16、每本书都有值得借鉴的地方，要买适合自己的，一两本解决不了问题
17、一颗执着安静的心，在浮躁的年代依然需要信仰，一群志同道合的学友，相互促进和提点，一个信赖的组织，谆谆教导和鼓励

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9、财务绩效面谈如何有效进行
一、正规的绩效考核面谈
1、面谈基础
目标，挂钩关系，激励
公司要求--分解到部门--部门分解到岗位--指标--评价标准---沟通目标方案--收集信息--考评沟通--奖惩
2、面谈内容
目标和方案
实施与收集
考评与沟通
事前的面谈：目标和方向，工作的分配和安排，目标和挑战，指标与评价方法，达成目标的方法，资源配置与他人的支持，注意事项（一次）
事中的面谈：关键任务，关键时点，面对困难和问题，谈谈思路和方法（多次）
事后的面谈：绩效评价的沟通，沟通经验教训（一到两次）
3、面谈容易碰到的问题：
鞭打快牛--职场上更多的照顾，目标高--沟通，业绩不好--支持不够，客观的方法
4、面谈的注意事项：尽可能准备好数据指标，主管评价，多思考
合理性，准备工作要充分
二、无正规的绩效面谈
1、面谈内容的设计：稳定团队，改变视角，关心视角，职场成长如何，锻炼能力，职场与人生谈，引导往前看，谈心，职场发展，内心深处
2、注意事项：工作沟通，方向与正能量，攀岩模式，深挖状态
3、无法解决的问题：作为领导的难度很大，不服你的态度，下属没追求