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非标自动化企业如何进行成本核算?

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发表于 2020-10-26 12:00:58 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我们公司是一家生产学校用的机电实训设备的小公司,所有产品都要根据客户要求进行研发设计,然后进行生产。
一批订单,往往要生产四五个型号,但每个型号多则二十台,少则一台。
更大的问题是,我们不是一批生产完再去生产另一批,而是上一批可能生产到半截没材料了,就去生产另一批订单。
多个订单多个型号混杂着来,这样在分配工时和制造费用时怎样在各个型号的产品上分配呢?
请各位老师帮帮我这个毫无经验的小白吧!不然我就得重新找工作了

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发表于 2020-10-26 13:34:06 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
用项目核算的办法核算呢?
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发表于 2020-10-26 15:31:51 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
咚咚小鱼儿 发表于 2020-10-26 13:34
用项目核算的办法核算呢?

啊?是按订单法吗?那按什么分配人工成本和制造费用啊?
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发表于 2020-10-26 15:37:48 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
可以按机器工时进行分配人工和制造费用
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发表于 2020-10-26 15:38:27 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
成本可以按批次进行核算
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发表于 2020-10-26 17:29:57 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
93082014 发表于 2020-10-26 15:37
可以按机器工时进行分配人工和制造费用

我们基本上不用机器的,就是人工布线,焊接,组装,调试,所以不能用机器工时。人工工时也比较混乱,今天生产这个产品,明天可能就生产那个产品了;这几个人生产这个产品,那就个人生产的是另一个产品,大家都在一个车间,生产分工特别灵活,产品型号又复杂,不是规模化生产,因为可能一个型号就三两台。这种情况下我怎么核算人工呢
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发表于 2020-10-26 17:30:59 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
93082014 发表于 2020-10-26 15:38
成本可以按批次进行核算

好的,那人工直接人工和制造费用呢,其实我们的人工一点都不直接,我不知道怎么分配?
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发表于 2020-10-26 20:21:04 来自手机 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
barrettM99 发表于 2020-10-26 17:29
我们基本上不用机器的,就是人工布线,焊接,组装,调试,所以不能用机器工时。人工工时也比较混乱,今天 ...

工人每次作业有工单吗?有工单就能用工时分配人工费。至于制费,你们制费主要是哪些项目?
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发表于 2020-10-26 21:18:34 来自手机 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
barrettM99 发表于 2020-10-26 15:31
啊?是按订单法吗?那按什么分配人工成本和制造费用啊?

我想了想,你们公司的产品既然是非标的,并且基本不用机器,那么人工工时的多少应该对产品产生最重要的影响,所以我认为用人工工时作为制费的分配标准是合适的。
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发表于 2020-10-27 08:45:55 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
咚咚小鱼儿 发表于 2020-10-26 21:18
我想了想,你们公司的产品既然是非标的,并且基本不用机器,那么人工工时的多少应该对产品产生最重要的影 ...

对,我也是这样想的,如果能统计出工时来就解决了制造费用了。
但是,我们的人员安排太灵活了,比如这两天这几个人为这批订单的几个型号生产零件,那两个人为另一批订单的另几个型号生产,再过两天又换了。一有空还生产点常用的零件。
我的妈呀,简直不要太乱。这人工的工时如何统计呢?
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