[财务经理成长课程] 财务分析师中级Excel使用技巧（09年8月1日）

ecfo培训顾问

课程题目：财务分析师中级Excel使用技巧

课程简介：

财务分析岗位（Reporting）要经常而且大量地使用Excel电子表格，但是：
你知道吗，相同的操作，每次少点一次鼠标，每天可以为你节省一个小时？你将有机会改善工作，思考更深入的财务问题
你知道吗，正确地使用公式，可以让Excel准确又高效？避免出错并快速完成任务有时不可兼得，掌握了这项技术，可以让你始终保持专业而体面形象
你知道吗，表格和图标也可以翩翩起舞，随心所欲？谁说财务分析工作死板而严谨，高水平的分析是形象而且妙趣横生的
你知道吗，Excel表格可以很好自我保护，让你的数据和格式高枕无忧？
… …
对于每天频繁使用Excel的您，只要再多一点点技巧，就可以让您的Excel用得得心应手，效率成倍提高，享受财务分析的工作的美好时光；也可以让你制作出的财务分析报告高效，安全，漂亮，展示让您脱颖而出的专业素质。

财务经理人网以“致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人”为宗旨，将务实的财务管理经验和技术传递给财务经理人。

主要内容：
1，财务分析，效率至上：每天快“一点点”，灵活引用和有效的编辑公式，键盘比鼠标好用！
2，最常用的信息整理工具：VLookup（精确与模糊查找的基本运用）
3，财务分析结果的表现力：图表美化
4，复杂财务信息的展示技巧：双轴以及多种图形类型
5，财务数据分析如此轻巧：让表格动起来！
6，财务数据分析如此形象：图表也可以舞蹈！
7，复杂业务数据分析工具：数据透视表初探
8，高级业务分析必备技巧：高级筛选技巧
9，财务分析师的秘笈：保护你的工作表和数据

课程筹划：财务经理人网
课程主持人：Amy，来自世界500强中国总部的财务分析师，具有丰富的Excel经验与技巧。
上课时间：2009年8月1日下午1:30 - 5:00
上课地点：财务经理人俱乐部（北京 中关村 e世界A736室）
课程费用：600元（商业会员420元）（含资料费）
授课对象：财务经理人
适合行业：各行各业
适合企业规模：各种规模
适合企业性质：各种性质
招生人数：12人，额满为止

咨询报名：wuyan，电话：010-82601827 email：wuyan@ecfo.com.cn

谢谢Alex提醒，补充两条：
1，学员请自备电脑，边学边演练效果更佳。
2，本课程为中级技巧课程，不讲述Excel基本操作方法。

[此贴子已经被作者于2009-7-6 10:26:15编辑过]

alex0823

好，我第一个报名(^o^)/~

需要自备电脑吗(⊙_⊙)？

eleven

Amy毕业于对外经济贸易大学软件与信息管理专业，获得Cisco公司CCNA网络工程师认证。曾就职于事务部旗下商务网站，进行数据库管理维护。现任职于500强跨国公司财务部，负责财务报告与分析。同时，作为公司内部讲师，负责Excel，Access和公司财务系统培训。每年培训累计时间超过150小时，培训课程获得一致好评。

夜空星辰

顶一下，高手中的高手啊！学习，学习！



能否抽空介绍一下EXCLE和ACCESS的结合应用。

[此贴子已经被作者于2009-7-6 11:08:36编辑过]

tangweikai

看了内容，说白了，只是些excel的基本操作，是不是有教授VBA，VLookup到是vba中的一个函数。
如果excel，word不能使用vba，那我只能说是初级课程吧，离中级水平差得远，用过vba的人都知道，office正有了vba才会完美，你需要将你的excel与access,sqlserver数据库交互，使用vba是一个较好的方案，快捷，高效，容易部署。
如果楼主或财务经理人网需要，我以后可以提供一个更高级的课程。课程内容甚至可以涉及专业程序员的层次（本人熟悉vba,access,foxpro,sql server,vb.net,asp.net）

夜空星辰

以下是引用tangweikai在2009-7-6 13:53:00的发言：

看了内容，说白了，只是些excel的基本操作，是不是有教授VBA，VLookup到是vba中的一个函数。
如果excel，word不能使用vba，那我只能说是初级课程吧，离中级水平差得远，用过vba的人都知道，office正有了vba才会完美，你需要将你的excel与access,sqlserver数据库交互，使用vba是一个较好的方案，快捷，高效，容易部署。
如果楼主或财务经理人网需要，我以后可以提供一个更高级的课程。课程内容甚至可以涉及专业程序员的层次（本人熟悉vba,access,foxpro,sql server,vb.net,asp.net）

谢谢tangweikai！

我想我们非常需要您的讲解，eleven要安排一下时间啊。精通如此多的计算机语言的财务人可是不多见！

唐兄在东莞啊，不知何时否来北京呢，不如北京的俱乐部去东莞听你授课好了。^_^，真是遗憾。一般深圳东莞的技术还是非常先进的，我们公司深圳的同事就在计算机编程方面做的非常的卓越，北京这边的同事很多东西都没有听说过。

EXCEL确实需要VBA的结合，兄弟我也翻了十几本书了，还是没有领悟到其中的真谛，可否赐教一二。

[此贴子已经被作者于2009-7-6 14:13:54编辑过]

eleven

财务经理人网根据财务经理人的需要，设计了Excel课程的初、中、高三个级别的课程，我们的初中高不是根据微软的技术标准分的，是按照财务应用场景和财务经理人的接受水平分的，所以，我们请的讲师是财务分析师，否则，我们就请微软的MVP了。

财务经理人网一直致力于将最务实的财务管理经验和技术传递给广大的财务经理人，在此基础上，我们还要求推出的课程具有与众不同的内容表现，特征鲜明的市场定位，切合需求的实践案例，解决问题的独到视角和深入浅出的讲解。

为了更好地适应市场需求，达到客户满意的效果，并打造出独具特色的课程出来，我们对Excel课程设计人员提出了如下的要求和思考问题的视角：

A、课程分级，Excel课程分为三个级别，
第一个级别为初级，全面讲授Excel的操作和应用方法，比如：以如何制作资产负债表和损益表为例，讲解Excel的日常操作方法
第二个级别为中级，重点讲授Excel最重要和最常用的公式、查询和图表技巧，比如：以月度财务分析为例，讲解Excel的常用重要技巧
第三个级别为高级，重点讲授制作Excel自动分发工具和模板用的宏、VB等技术，比如：以全面预算管理中常用的收入和费用模板制作为例，讲解如何设计表格、逻辑和按钮，以形成一个预算工具，分发给销售部门和各个管理部门使用。

学员学习了上述课程后并不一定对Excel操作有多高水平，但足以将财务工作做得更加完美，这是我们的立足点。

B、准备课件时，授课的案例原型最好满足如下要求：
1，抽象一个有实际意义的典型行业、典型企业作为背景和原型
2，举例中的应用最好都是典型的财务分析应用内容之一
3，最好前后使用同一个公司业务背景下的财务分析工作例子
4，整个Excel讲解过程举例最好能覆盖典型财务分析场景
5，我们建议教师在任何一项技巧或者技术讲解之后，举例说明此技术在财务分析中的应用场景，并给出适当实例。
6，我们建议教师的课件具有可引用性或者直接套用于工作中的价值。

上面是财务经理人网站在课程设计的时候秉持的原则和观点，拿出来跟大家分享和沟通一下，也便于大家理解我们课程的目的、目标和价值。同理，其他课程的设计也有类似的指导纲要，欢迎同行提出批评指正。

所以，我们不是技术制胜的热衷者，不管是IT应用技术还是财务专业知识，我们以务实为核心理念。

[此贴子已经被作者于2009-7-6 16:30:23编辑过]

夜空星辰

和eleven探讨，

我觉得课程在于启发性。

大企业的财务和小企业的财务有时工作方法和管理方法很难趋于一致，各个公司的实务不同，工作重点不同。有以财务为导向，有以业务营销为王，有以发展为目标，有以掌控为宗旨。


在俱乐部学习多年的我有些感悟，财务分析绝不仅仅做出报表，他得结合企业的业务经营甚至是战略作出分析，以前觉得财务是公司内部的，为什么要关注宏观环境，这次经济危机为我们所有人上了一课，据说4成的中小企业倒闭、还有4成的中小企业挣扎在生死线上，所以EXCEL要结合的场景分析需要听课者的一定经验和学识，如果经验不足我们给与启发。大可以小，小可以大。


我是因为俱乐部结识的EXCEL，也是EXCEL让我留恋于俱乐部。当时如果第一次来听到的是自己不懂得跟自己无关的可能会觉得自己离这里太过遥远，恰巧那天的EXCEL讲解我能应用到自己的工作，平时做的几天报表在主持人手里就用几秒，我改进到了几分钟。几天前为同事做了一个工作簿，可汇总下属几十家分公司的报表，每张工作簿上百张EXCEL表汇总，几行简单的代码只需一分钟内完成。这种快速汇总报表的能力我并不熟练，因为我把工作缩短到两秒太过偏执，但我觉得我需要知道某一门我所需要的技术，我所从事的工作和事业的终极发展方向和发展趋势。

我觉得更在于这种提高工作效率的震撼，EXCEL图表能够结合管理学做出很多经典的管理分析动态图表的美妙，这种东西是可以应用到我们财务的具体工作之中的，不论是业务繁多的企业还是工作轻松的单位，这种震撼和美妙是可以“搬来”到自己工作中的，是有共性的。

一个半天、一天的课程我觉得很难让我们明白其中的奥妙，不论是哪门课程，是需要积累，更需要共鸣，然后是结合自己的工作和职业发展目标的思考、研学和演练。

所以，我觉得课程的设计在于启发性。


“我们必须自觉地将智能技术应用到决策制订和管理系统中，而不仅仅局限于提高流程的速度和扩大产能。”
IBM Corporation 总裁兼首席执行官彭明盛

[此贴子已经被作者于2009-7-7 8:35:35编辑过]

alex0823

夜空星辰你太牛了，几千张表的汇总啊，要是换了我直接倒地昏迷不醒了

eleven

是的，所以，我们的课程一下午只讲九个操作而已，但这足以让广大的财务人员有非常大的收获，最大的收获当然是受到更大的启发。。。

这就是课程的难点所在，不同的人会讲九个不同的操作，所以，我们请财务分析师来讲，她认为最重要的九个技巧是啥，她是如何应用到工作中的，在财务分析中，什么时候会用到这九个技巧。。。