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浅谈合理避税

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发表于 2009-8-30 10:59:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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以Anna多年从事财务工作的体验而言,最有趣而最有挑战的工作莫过于税务筹划了。会计核算说起来高深,其实有会计准则做参考,有年度审计做保障,其难度多数在于规范记帐原则,协调各方利益关系,以及跨国准则的理解和协调上,就算做错了,一笔帐调回来,对现金流很少产生影响。

而税务相关工作就不是这么简单了,在法规上不仅有大法和大法的实施细则,还有各种解释,说明,条例,以及地区规定,不同地区还有不同的操作方法,五花八门;在税种上有增值税,营业税,所得税,印花税,车船使用税,关税…… 让人眼花缭乱。一个政策理解错了,税交多了,企业受损失,税务机关又不给退,老板会对你翻白眼; 税交少了,担了偷税漏税逃税的罪名,不仅要补税,还要交滞纳金,企业的声誉也受影响。财务人员的压力可想而知。

在企业内部,税务与内部控制有着直接的关联,内控的不足将直接导致税务风险和纳税义务的产生,相信每个企业都存在着同样的问题。从税务角度看内控的效率,从税务角度看风险的管理,是每个财务经理人必修的课题。

另外更有挑战性的是与税务官员的交往,对方绝对称不上是专业人士,他懂得的不比你多,素质不比你高,责任心不比你强,却在相当大程度上影响着你的公司的税收成本,他的一句话,帮公司省下的那可是真金白银啊。读懂税官,引导税官做出对公司有利的行为,这又是社会学的领域了,挑战相当大噢。

Anna一直非常崇尚法律框架内的合理避税,俺也不想把这个版面办成偷税漏税指导中心,对于一些网友的部分建议,Anna暗自捏一把汗,如果你的公司不能每年拎十万块现金去打点税局上上下下大大小小的喽罗们,我看你还是稍稍收敛一些吧,不能用自己的身家声誉去为企业省那些不该省的钱啊,顺便提一句,你老板未必领你的情呢。

在外企工作的网友们更要小心了,欧美,日韩新加坡等国的投资者合法合规的概念非常强,他们在投资之前应该是了解过中国的法律体系了,也就是说没道理他们不知道中国大陆的税赋如此之高,所以你只要保证正常交税就可以了,千万不要给老板出什么少交税的主意,搞不好老板会怀疑你的诚信,直接影响到你在公司的前程,这样就不好玩了。

有这么严重么?有啊,那次与政府招商办的官员聊天,他告诉我一个财务经理花了很多的心思帮公司省了一大笔税,事后他很困惑地向官员抱怨说:“我的老板怎么一点都不感谢我呢?”官员笑笑:“你老板不开掉你就算够意思了,还想等着谢你啊。”

是啊,外国人会想,你今天能帮公司对国家不诚信,明天你一样会帮自己对公司不诚信,你连你的国家的法律都可以不遵守,对公司政策又会怎么样,你这样的人谁还敢再用啊。同时,稍有管理理念的企业决策层都知道,这种漏税的风险是非常大的,将来一旦查出来,企业不仅要面临处罚,更重要的是企业的信誉由此受到的影响是难以估价的,谁都希望他的财务经理有足够的风险意识,你如果站在老板的立场上,相信一定会更慎重地考虑这些情况了,这一条是另外一个知识体系所涵盖的,这里不展开。

所以啊,一定要了解你的上司,以至公司的所有者对税收问题的原则,除非你老板给了你明确的要求(非母语的一定更要反复确认),千万不要好心得不到好结果啊。

所以,法律允许范围内的合理避税在当今财会界是一个非常热门的话题。这里面的技术含量相当大,也是财务经理有所作为的领域,各位网友在这个领域可以积累经验,增长智慧,提高作为职业经理人必须具备的专业素养。

Anna作为版主,希望能将这个版面的集体智慧做一点提炼。拜众多热心网友所赐,这个版面内涵的知识量非常宏大,只是因为以论坛的形式表现出来,稍稍有些杂乱,Anna暂时的打算是按税种作一个大致的分类,将精华集中在一个文件或文件夹里,方便大家浏览。

Anna面临的问题是这些智慧都是不同的网友的心血的结晶,如果被Anna收集到了一起,理整后可能有的内容已经与原创似是而非,而且有的作者的名字可能会被忽略,不知道大家介意渥?

想到这样做可能会方便更多的会员汲取知识的营养,有更多的财务经理人能够受益,Anna还是有一些信心的。我把这个贴子放上来,诚心希望能得到各位网友的建议和意见,Anna打算如果十天之后听不到巨大的反对意见,Anna就开始着手这项浩大的工程了。作为一名在财会领域驰骋多年的老会计,能够对同行提供实实在在的帮助,俺真是从心底里笑出来呢。

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发表于 2009-8-30 11:11:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

受益、支持、感谢Anna

学而时习之
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发表于 2009-8-30 18:21:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
呵呵,楼主,光是财务人员了解是不足以做到的,我做的经验主要是以流程控制为主的,效果很好
七彩年华,艺术人生!!!
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发表于 2009-8-30 19:43:00 |显示全部楼层

Kevin说得有道理

【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
Kevin,你讲的对,内控对控制税务风险是非常重要而有实际意义的。还希望你能多分享这方面的经验,让我们大家一道来提高啊。
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发表于 2009-8-30 20:48:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

Anna暂时的打算是按税种作一个大致的分类,将精华集中在一个文件或文件夹里~期待中!

[此贴子已经被作者于2009-8-30 20:49:13编辑过]
关注公众号:“老蒋财税”,将会收获更多!
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发表于 2009-8-30 22:24:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)


希望Anna多多给我们分享。
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发表于 2009-8-30 22:26:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

期待Anna的大作,理解老板的意思很重要也很有艺术、、、

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发表于 2009-8-31 00:30:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
期待中!谢谢!!!
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发表于 2009-8-31 07:21:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用AnnaZhu在2009-8-30 19:43:00的发言:
Kevin,你讲的对,内控对控制税务风险是非常重要而有实际意义的。还希望你能多分享这方面的经验,让我们大家一道来提高啊。

等忙完这阶段,有时间再与大家一起探讨,还希望大家多多拍砖,呵呵

[此贴子已经被作者于2009-8-31 7:21:47编辑过]
七彩年华,艺术人生!!!
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发表于 2009-8-31 08:53:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
期待Anna的大作( ⊙ o ⊙ )啊!
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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