财务岗位分工与工作节点

linsh7310 · 发表于 2010-1-20 14:24:00

马上注册，结交更多财务经理人，享用更多功能，成就财务总监之路……

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:32 编辑

2010-1/201012014255990650.rar
起个头，请您拍砖也请您添瓦。

[此贴子已经被作者于2010-1-20 14:26:07编辑过]

gjxjyp · 发表于 2010-1-21 09:49:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:32 编辑

感谢分享,我来拍砖添瓦！

陆小凤 · 发表于 2010-1-22 14:32:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:33 编辑

不错，谢谢

笨笨晓法师 · 发表于 2010-1-22 20:38:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:33 编辑

从这张表中看出了。你那边是有ERP表来做的。。这样只要有表就能好了。

但从这张表中，你给他成本会计太大的压力了。材料平进出货，是按什么出的。在这个产品做时，没有有产品BOM表，
实际工作中。材料外发领用。仓库按产品令号出，那就没有什么太大问题了。

笨笨晓法师 · 发表于 2010-1-22 20:40:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:33 编辑

各车间考核表记的是车间来做的。是车间阻力来做的。好相不是成本会计来做的呀？？可能是公司性质不一样。以上只是我个人的一点想法。

笨笨晓法师 · 发表于 2010-1-22 20:45:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:33 编辑

材料会计：及时跟踪采购合同，了解材料单价及运费情况作好暂估入库核算。这个好相是采购的事情。

采购在采购东西时。他会建一个采购单位的订单。仓库按订单的东西收。材料会计按发票明细与送货单做帐。

有一点非常重要：你们物品是按什么编码来做的。是按产品型号还是？？？？

rdq1973 · 发表于 2010-1-23 14:44:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:33 编辑

学习了

yds3333 · 发表于 2010-1-24 15:05:00

【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:33 编辑

顶顶顶顶顶顶顶

攀之峰 · 发表于 2010-1-25 15:09:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:33 编辑

学习一下，

xibai · 发表于 2010-1-29 15:38:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:33 编辑

还是比较简略，适合业务量不大的公司财务管理

财务岗位分工与工作节点

马上注册，结交更多财务经理人，享用更多功能，成就财务总监之路……

发表回复