本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:36 编辑
1、公司总体上合法经营,没有偷税漏税的故意,而且知道存在漏洞,那,这些漏洞潜在的损失有多大?有补救措施堵上这些漏洞吗? 2、他的工资水平再企业和部门中处于什么样的水平,与他的能力匹配吗? 3、你有没有替他申请一下加薪?如果有可能,为什么不为你的员工谋点福利呢,说句没有大局观的话,给他加薪钱又不是你个人出,人家跟你混总得有些奔头儿吧? 4、你的人事部门知道这个情况么,人事部门有义务解决员工薪酬的问题,你听取过他们的建议么?你给你的总经理汇报过这个情况么?有没有听取他的建议呢?别一个人杠着,跟他们沟通汇报,能帮你客观地评价你目前的情况,也许能帮你找到解决问题的方法,至少可以在发生事故是减轻你的责任和压力。 5、给他提出,工资低不是降低工资质量的理由,不好好工作,以后即使有加薪的机会也会错失机会的。同时告诉他,拿公司的漏洞威胁公司的人,其他公司谁敢用他的,对他的职业发展没好处。再说了,税务上的问题,他是具体的经办人员,真要有问题,他也脱不了干系。 6、个人感觉,该员工态度态度恶劣,以为他掌握了公司的把柄就以此威胁你,以为你不敢拿他怎么样,就是在这儿混时间,反正你不能把他怎么样,工作状态可想而知。没有基本的职业素养,这样的瘟神谁都想早点送走。 7、如果你决定要送走他,先礼后兵,换位思考,互相给对方留条退路,不说追求双赢,但至少避免双损吧,毕竟你的最终目的不是把人开了。
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