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你是用什么标准为自己招收下属的?

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高级讲师

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发表于 2010-5-24 11:23:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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周末和大学同学聊天,年纪轻轻,他已经是一家上市公司的财务总监了,现在公司的财务部,是他一个人一个人的招聘进来的,团队的凝聚力很强,他跟我分享了一个他自己的招聘经。

以前大批量的看简历,研究生、本科生、大专生、名校的、海龟、一般院校的,大部分求职的人他都见过了,他说,我的下属,就是要求执行力强,因为做的都是日常的程式化的工作,因此,在招聘这类职位的时候,我现在的经验是,只招聘大专毕业的,或者是本科毕业,但是院校不是很有名的求职者,当然还要配合一些其他的测试。那些名校毕业的,研究生毕业的,我连看都懒得看了。

我问为什么,他说那些背景很强的人,都很难融入团队,与人合作的精神不强,一上来就挑三拣四,所有人都很烦。反而是学校背景不是很强的人,因为先天不足,后天就回格外努力,也格外珍惜这个工作机会,比较踏实肯干。

各位财务经理是不是也有同样的感觉?能否说说你们是用什么样的原则为自己挑选下属的?
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发表于 2010-5-24 12:41:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

根据公司的发展要求和人员的能力要求,合理的匹配相对应的人员,主要考察以下能力:

1、 专业岗位胜任能力(基本的财务技能是必须得,同时还有一些技术工具的应用能力,如信息系统,Excel等)

2、 工作的态度(是否用心,通过谈话了解以前公司的工作情况、心态等)

3、 价值观和人生观(这一点决定了他对问题的看法,定位等)

……

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发表于 2010-5-24 16:15:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

我更重视实际的工作能力,对office 的熟练程度很关键,比中级职称重要。我手下原来有个中级职称的小伙子,三级帐都马马虎虎。不会没关系,能有个踏实的态度肯钻研最主要。

当然,抗压能力也是一项考核指标,大家都很有压力的,不能压力大了他先跑了,关键时候没有担当。在这一点我对女孩子有成见,很多女孩子很自我,让人用着不放心。不知道什么时候就给自己挖了一个坑。

其实,归根结底是态度决定思路,思路决定结果的。用人,还是要用工作态度正确的心态阳光的。




知人不必言尽,留些口德;责人不必苛尽,留些肚量;才能不必傲尽,留些内涵;锋芒不必露尽,留些深敛;有功不必邀尽,留些谦让;得理不必争尽,留些宽容;得宠不必恃尽,留些后路;气势不必倚尽,留些厚道;富贵不必享尽,留些福泽;凡事不必做尽,留些余德。
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发表于 2010-5-24 16:30:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

这事仁者见仁智者见智,没有一定答案,也有名校毕业踏实肯干的

不过一般来说,名校毕业的,期望都比较高,所以不太稳定
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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发表于 2010-5-25 10:02:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

我就是刚刚毕业的嘎嘎 ,我是想好好做件事情,不想半途放弃,自己的条件也就不怎么样。对于这点我觉得很多公司需要按自己公司的需要,来招聘人员,确实 现在不管是背景好的还是一般的都是 心态 不稳定的居多。
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发表于 2010-6-9 00:18:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

我招人喜欢老实一些的,一次招出纳,中专学的工商管理,自考大专学会计,现在做了三年了,思路清晰,手脚麻利,效率很高,用得很满意。

所以,用人不讲出身,个性心态最重要啦。
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发表于 2010-6-12 11:53:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

和楼主同感,我曾经招了个服装学院的财务专业毕业生,可塑性非常强,干活很卖力,一有任务说加班到8点毫无怨言。他们可能更珍惜工作,只要有机会,就非常投入。

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发表于 2010-6-12 13:27:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

有道理
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发表于 2010-6-15 13:38:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

我一般招聘名校毕业的人,我不希望一个会计就一辈子只想做会计,那他只会做自己手头的事情,根本不去考虑为什么做这些,有没有更好的办法做这些事情?是不是还有风险没有堵住。我宁愿招聘只有1,2年经验的名校毕业的人,可能在第一家公司混的不好,我能给他更大的空间。这些人明显比夜大学,自学考的人要聪明的多,也会思考的更多。
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发表于 2010-6-15 15:17:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:03 编辑

每到毕业季,总免不了来一场烟硝味十足的人才争夺大战。各公司的人力资源招募单位,无不使出浑身解数、各出奇招,期能吸引目标应征者的目光。
杂志媒体也喜欢在此时推出“企业最爱大学毕业生排名”调查,而不管排名的顺序为何,传统名校总是稳居排名中的前段班。
企业偏爱特定名校毕业生的原因,除了这些能考上或推甄上名校的学生,具备较优质的智力之外,通常也看上这些优异学习成绩的背后,反映出的特质或智能。
“擅用学习方法”是其中之一。为让学习更具效率与效果,这类学生会找出一套结构性的学习方法或秘籍,让各科目庞杂的知识,均能透过这套学习系统,迅速有效地融入自己的知识库中。
这些学生进入企业后,面对企业内的新知识或技能,也会自行找出既快又有效的学习方法,缩短学习时间,较快地进入状况,完成作战准备而成为即战力。
“锲而不舍的研究精神”是此类学生的另一项特质。为解出学科的问题或产出研究的结果,常近乎偏执地废寝忘食,非弄个彻底了解不可。也因为这股追根究柢的好学态度与钻研的精神,才能应付千变万化的考题,而取得好成绩。
在职场上,秉持此研究精神者,将设法理解各项运作背后的逻辑,而非不求甚解地依样画葫芦。对于找出问题真因或流程改善的要求,亦能钻研其间而理出头绪或提出建议对策。
基于个人的“自制力与执行力”,这群学生总能按部就班地,落实执行所订定的学习计划,较不会受外在诱因影响,也较能克制内在怠惰的念头,展现良好的自我管理能力。
在职场上,对自我的要求较高者,同样能坚持落实拟定的计划,遇山开路、逢水搭桥,让梦想不会只是梦想,而能产出预定的成果。
另外,在锱铢必较的考场上,胜败常在一两分之间。如果“细心度”不足,在重大考试中发生看错题目、用错公式、计算错误、抄写笔误等“粗心”失误,则难以金榜题名。一个连战皆捷的考场赢家,“细心度”是基本的特质。
细心度之于职场,同样被视为基本功,并联结至个人的产出质量。若细心度不足,产出正确性永远让主管捏把冷汗,非但无法放心交办更重要的任务,还得耗费额外的时间或精力再次检核,无形中将降低单位人力的平均产值。
若依据卡纳德(HowardGardner)的多元智能概念归类,这群A段班学生具备数学逻辑、视觉空间、内省等智能。故在学习时善用方法,在面对问题时力求彻底理解,在执行计划时具自制力,上考场则能细心展现最佳学习成果。
这些特质或智能,让这群天之骄子的求学路较他人顺遂,也同样能在职场上展现较佳的工作绩效,这也是特定学校毕业生屡受青睐的主因。
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