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9月25日,深圳及周边的网友50多人又欢聚在深圳长安大酒店,迎来了财务经理人网在当地举办的又一次沙龙,来参加沙龙活动的众人中有的是参加过之前的活动、有的是QQ群里面的活跃分子、有的是财智东方培训课程学员、有的是网站论坛上的常客。。。当然,第一次见面网友也有很多哦,还有的为看一眼美女许健。。。
众多新朋老友欢聚一堂,分享工作中的体会,畅谈职业发展,探讨各自碰到的困惑。。。与以往一样热闹
来自财务经理网的eleven、andy、许健主持了本次活动,本次沙龙的主题是“真实世界的财务管理”,eleven为跟大家分享了他十几年工作经历中所看到的财务管理与人们想象中的不一样的地方,展示他在做财务经理时“灰色”的一面,也可以说成是潜规则吧
下面是内容摘要:
为什么说是“真实”世界里的财务管理呢?因为我过去很长时间其实对财务管理的认识都停留在自己想象的乌托邦中,我以专业和理论的视角去应对每一个问题,结果都是碰了一鼻子灰回来,发现现实根本就不是那么回事儿
要干的事情,书本上没讲,书本上讲的事情,基本上没用
因此,在我想象中的财务管理情景其实都不实际,现实中的东东都是超乎我的想象,以至于我一边做,一边犹豫,难道别人也这么做的吗?难道现实跟老师说的差这么远吗?我做的对吗?不会是这样吧?
后来我见的多了,交流的多了,我发现,觉大多数人都这样,都跟我一个样子,我就明白了,敢情现实还真是跟理论不一样啊
我曾经写我过去工作中的经验和技巧,很多人也在我们财务经理人论坛上看到过我发的帖子,那些是好的,是我一直认为很实际的,有实战性的,但是,如果你只看到这个,那远远不够,(属于只看到贼吃肉,没看到贼挨打类型的),如果你只看到那些,你其实也很难务实,因为你不会工作在一个理想的公司的理想的工作岗位上,遇到一个理想的老板和一堆理想的下属;不管怎样,那是单方面的,如果你不看到别人的另一面,你会怀疑自己的,你会对自己失去信心,怎么我就做不到那样呢?
今天,我得给大家补上一课,源于实践的真知灼见!
在今天的沙龙中,主要分享内容要点如下:
1. 一个人在工作中是如何脱颖而出的,怎么样抓住每一步的机会? 2. 一个财务人在从主管道经理到高层,会遇到那些问题,如何解决? 3. 在一个公司里,两套账是 产生的,报表是如何被美化的? 4. 小金库是如何出现的,我们应该如何对待它? 5. 为什么有的时候财务不那么重要? 6. 如何跟税务局、银行、外管局等外部相关机构打交道? 7. 如何请客、送礼、沟通、喝酒、娱乐等等的注意事项 8. 签字代表着什么呢?为什么你会在办公室无所事事呢? 9. 为什么不是保留最少的现金好,为什么财务比例没用? 10.为什么决定经济批量的模型是没用的? 11. 为什么说ERP是不能降低成本、节省人员、提升效率的? 12. 如何应对职业舞弊、贪污腐败行为? 13. 为什么说设置一个科学的考核指标是梦想? 14. 在财务组织架构中我们为什么会成为一个棋子? 15. 我们的职业风险来源于哪里?到底是因人设岗呢还是因岗定人呢? 16. 在企业里面如何应对公司政治?如何在政治斗争中取胜?如何避免成为牺牲品? 17. eleven通过讲述在诺基亚公司几次高层的政治斗争(争权、成本的祸根、broker炒掉、利润目标的掌控及税务的损失等等)如何演绎,给大家展示了纷繁复杂的商业环境及其经营管理本质
我们也感谢各位网友在周日放弃休息的时间来沙龙捧场,期待下一次的见面!
沙龙现场再现(照片):
大家在认真的听:
eleven风采展示:
[此贴子已经被eleven于2011-9-26 17:15:55编辑过] |