[公告]财务经理人职业成长工程第一个项目：怎样建立一个优秀的财务部门

SuperCFO

经过多年的实践、思考和开发，又经过近一年的反复研讨和论证，我们将在近期推出财务经理人职业成长工程第一个项目：《怎样建立一个优秀的财务部门？》

形式：公开培训、企业内训、专题研讨

一次培训，改变你的职业处境

一次讲座，提升你的职业定位

一次面谈，启迪你的职业智慧

财务经理人：同一种职业、同一个梦想、同一样的追求！

财务经理人：独立创造尊严、尊严创造诚信、诚信创造价值！

在日常工作中，财务经理会遇到许多的问题，在我们自己在外资公司做财务经理时，也有相同的感想，在我们自己职业生涯成长的过程中，我们深知财务经理成长的艰辛和不易，我们特别渴望有类似的机构或组织能提供这方面的服务，我们等了许多年，很遗憾，一直没人做这件事情。。。我们经过多年的跨国公司文化的熏陶和锻炼，组建了多个优秀的财务团队，希望把我们的工作经验同广大的渴望做好财务工作的同行分享和交流。。。

参加本培训，你需要做好的准备：

1，准备好问题，带上你或你的公司急需解决的问题，我们一起探讨，没有问题或不希望解决问题的请留步

2，追求卓越的进取精神，渴望把自己打造成为优秀的财务经理人

3，愿意分享自己成功的经验和贡献自己的智慧

4，愿意与前辈和同行沟通、交流、建立友谊

[此贴子已经被作者于2005-10-28 9:29:10编辑过]

SuperCFO

我们为什么开发这个课程？

有人教我们做帐，有人教我们做财务管理，但没有人教我们做财务经理，我们团队的方法和经验将帮助你的职业成长，成就你的财务人生

在我们自己职业生涯成长的过程中，我们深知财务经理成长的艰辛和不易，我们一直渴望有机构或组织能为我们提供帮助和辅导，全国几乎所有的大学都设立了会计系，都开设了财务会计专业，全国有1600万的财务人员，按7-10人的管理幅度和部门规模估计，全国预计有100万以上的财务经理人，比许多行业的总雇员还要多，但全国没有正规的专门针对财务经理人的培养和训练机构。。。我们开发这个课程最直接目的就是“要关爱财务经理人”。。。“要帮助财务经理人成长”，“要让财务经理人多交流”。。。这个课程的研发团队都在跨国公司工作过多年，学会了做外企文化的财务经理。。。从老外身上学到了很多的东西，我们也在自己所在的公司培养了一大批的财务经理人和准财务经理。。。我坚信他们都将成为未来中国最优秀的财务经理人群体。。。就特别想把自己会的好东西与大家分享。。。而且，很重要的是，我们通过交流和观察，发现目前真正做的好的财务经理太少了，知道怎样打造和培养优秀财务经理的人太少了。。。在我们自己的成长道路上，充满了辛酸和教训，我们努力挺过来了。。。我们希望用我们的经验帮助更多的年轻人成长。。。我们希望中国的财务经理们都真正成长起来，为我们所在的公司创造价值。。。到那时，中国的企业才能真正壮大起来。。。中国企业才能称雄世界。。。

[此贴子已经被作者于2005-10-28 9:35:33编辑过]

SuperCFO

这个课程要探讨和解决的主要问题

公司为什么需要财务部门？

怎样打造一个优秀的财务团队/部门？

什么样的团队才能称其为优秀的财务团队呢？

优秀财务团队具备的基本特征？

建立财务部门，哪几件事情是最基础的呢？首先应该解决哪几个问题呢？

财务部门存在的理由和基础是什么？

财务部门的基本工作职责有哪些？为为什么是财务部来做这些工作？为什么不能把这些工作让其他部门来做？

财务部门的日常管理应该做哪些事情？

财务部门的组织结构怎样设置？

财务部门岗位分工怎样才科学合理？

财务部门的基本工作流程有哪些？

[此贴子已经被作者于2005-10-28 1:28:40编辑过]

SuperCFO

课程特征

1，本课程内容都在知名企业培训过，实践过

2，培训讲师都在500强企业创造过优秀的业绩

3，把课堂当成实验室，所有组织者都来自财务工作第一线，讲师在跨国公司工作多年并组建过多个优秀的财务团队团

4，世界领先的管理理念和财务部门管理方法

5，课程内容以跨国公司日常操作为基础和案例

6，课程设计历时多年，课程培训效果已经在企业内部培训中得到验证

7，致力于解决财务管理实践中的问题，鼓励学员把实际工作的问题带到课堂加以探讨和解决

8， 学员的充分沟通和专业交流社区的营造

9，如果预算紧张可以自由定价，对培训效果不满意，承诺无条件退款

10，强大的专业资料库，培训后可以索取培训课题的各种资料

11，通过培训，建立专业沟通渠道，在以后的日常工作中帮助解决工作中遇到的问题

12，永远以解决实践问题为出发点，永远以真诚关怀和服务财务人员为己任

SuperCFO

讲师团介绍：

多位来自管理一线的财务经理，具有国际顶尖公司的财务部门建设和管理经验，《首席财务官》（CFOWorld）战略合作专家，财智研究院特聘专家，《财务经理人》网高级顾问，《财务经理人》俱乐部高级会员。

有多年跨国公司财务管理行业经验，建立过许多国内财务管理模式和企业业绩，对目前中国财务经理人的培养和教育体制进行过深入的研究和考察，切身体会中国财务经理人成长的艰辛和痛苦，以关怀广大财务经理人的成长为己任，以提高广大财务经理人的业务水平和管理能力为核心，以还广大财务经理人独立生存环境、打造诚信社会为目标，

本课程是多年的财务部门建设和管理实践的总结和创新，经整个讲师团队多年的思考和研发，开创国内财务经理人培训的新模式，通过全新的培训模式和解决问题方法的和充分的交流和互动，让讲师与学员成为职业生涯的伙伴和朋友，让学员成为专业交流的精英社区，

全新的形式，丰富的案例，独立的思考，趣味游戏和经验的分享，我们不仅仅是做培训，我们是要帮着你成长，我们是要解决你的问题

我们项目的唯一的业务就是为财务经理人提供有价值的服务

为广大的想成为财务经理的朋友开创了一个专业交流的平台，也为广大的新的财务经理人在管理技术和能力提升提供了一个专业的课堂，

每个财务经理都有责任把自己打造得更优秀，以便更好的为公司的其他部门服务，成为CEO的得力助手和业务伙伴，为社会创造价值，

你如果没预算，这不是问题，我们提供特别灵活的定价机制和付费方式；

你如果时间安排有冲突，这也不是问题，我们对每位学员都进行深入的交流，由你来安排时间；

如果你对我们不了解，存在疑虑，这也不是问题，我们做出无条件退款的承诺，如果你对我们有任何的不满意，您可以选择全部退回您的款项

我们把所有想参加这个项目的财务经理都视为我们的朋友，我们珍惜与您交流的每一次机会

[此贴子已经被作者于2005-10-28 1:31:17编辑过]

SuperCFO

联系人：吴小姐

联系电话：010-82601827

e-mail: wuyan@ecfo.com.cn; sun@ecfo.com.cn;

booktian

支持。。。关注。。。

henry

从来没有听说过培训还能这样进行，这可真是一次革命式的培训，无论从内容、形式、对参加人员的要求和承诺，都是史无前例的。

booktian

我怎么才能参加？去不了！

Daisy韩

多少钱?