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[活动报道] [公告]财务经理人论坛2006年春季有奖征文活动实施细则

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发表于 2006-2-7 21:09:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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为活跃财务经理人论坛,提高财务经理人论坛的影响力和知名度,也为广大财务经理及有志于从事财务经理职业的财务人员提供一个经验交流的平台,经论坛研究特举办2006年春季有奖征文活动,现将有关征文活动细则公布如下:

一、征文时间:200628531

二、征文主题:

1、年报审计及预算管理中的经验教训;

2、如何更好管理财务部门并对财务人员进行考核;

3、过去的一年的工作感受与职业发展思考及对各类职业证书的考试经历和评价;

4、财务人员如何更好地参与公司管理和公司的经营决策;

5、企业内控管理中的经验教训;

6、财务经理及财务人员工作中的其他有价值的经验及感悟。

三、征文要求

1、此次征文活动文章一律发表在“财务经理人经验分享”版面,并在征文标题前注明(春季征文)或(征文)字样。

2、每篇征文字数不少于800字;如果是系列文章,则合并作为一篇计算并参加评比,但单篇字数不得少于500字。

3、征文必须为绝对原创,并在此之前不得刊登于任何网络和平面媒体,并承诺不得将其转载至其他非授权网络或平面媒体。如有违反一经发现,一律取消其一切参评资格。

四、评比方法:

此次征文采用管理员(含超级版主)、版主、特邀评委和网友共同评选的办法进行,并结合跟贴数综合评比。具体细则如下:

1、 管理员(含超级版主)占总分权重40%,征文结束后按10分制进行打分进行平均后并计算权数按百分制折算为满分40分。

2、 版主及特邀评委(由社区管理员邀请论坛中的非版主的活跃会员)打分占总分权重35%,征文结束后按10分制进行打分并扣除最高分及最低分及参评本人的后进行平均后并计算权数按百分制折算为满分35分。

3、 网友投票占总分权重25%,按最高得票计为满分25分,其他得票按此进行比较得分(如最高票为25票某篇文章得票为15票则为15分,每名网友投票最高不得超过全部征文的40%,否则一律视为无效。

4、 网友跟贴,每一个跟贴加0.5分,作者本人跟贴不计,严禁用马甲进行跟贴,一经发现,取消征文参选资格。

5、 评选时间为征文结束后一个月内。评选结束后在版面公布获奖名单。

6、 论坛管理员及超级版主只参加征文,评比不参加排名和奖励。

五、奖励办法

1、一等奖(1篇)奖励诺基亚7370手机一部,积分600

2、二等奖(按征文总数不少于3%评选,具体名额征文结束后公布)奖励诺基亚7360手机一部,积分400

3、三等奖(按征文总数不少于15%评选,具体名额征文结束后公布)奖2006年首席财务官杂志一套积分300

4、鼓励奖(按征文总数不少于30%评选,具体名额征文结束后公布)奖励积分200

5、积极参与奖2名,(以每篇未获奖征文加10分,获得鼓励奖征文加5分,每一跟贴加1分,并评为精华贴的跟贴加10分,参加投票评比加10分)奖励2006年全年首席财务官杂志一套。

6、为鼓励各位朋友多多参加,每多参加一篇征文各加50分积分。

7、获奖者所获得实物奖品均可按作者意愿进行转让

六、其他

1、本次征文解释权属于财务经理人论坛。

2、本次征文活动优秀征文将会推荐发表在本网站的合作媒体如"《首席财务官》、《新理财》、《会计之友》、《财会信报》"等。

[此贴子已经被作者于2006-2-23 20:08:30编辑过]

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发表于 2006-2-9 19:36:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
支持!
我喜欢妈妈这个职业!
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发表于 2006-2-9 20:43:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用袁小姐在2006-2-9 19:36:00的发言:
支持!

来点实际的支持,希望尽早看到你的佳作
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发表于 2006-2-22 14:09:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
支持
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发表于 2006-3-6 12:52:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
大家多多支持哦
夕阳下,酒旆闲,两三航未曾著岸。落花水香茅舍晚,断桥头卖鱼人散。
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发表于 2006-3-22 11:52:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
版主,请告之,是自己贴在“财务经理人经验分享”版面上吗?还是以何方式投递?我草写了一文!
成长需要过程,需要多学习、多积累......!
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发表于 2006-3-22 12:15:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
以下是引用真明在2006-3-22 11:52:00的发言:
版主,请告之,是自己贴在“财务经理人经验分享”版面上吗?还是以何方式投递?我草写了一文!

请直接发布在“财务经理人经验分享”版面里面,多谢你的大力支持,看现在的进度,一等奖是你的了(因为按照规则我不能参加评奖(这是谁的主意?),否则你还得看看运气喽

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发表于 2006-3-22 14:02:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
以下是引用eleven在2006-3-22 12:15:00的发言:
以下是引用真明在2006-3-22 11:52:00的发言:
版主,请告之,是自己贴在“财务经理人经验分享”版面上吗?还是以何方式投递?我草写了一文!

请直接发布在“财务经理人经验分享”版面里面,多谢你的大力支持,看现在的进度,一等奖是你的了(因为按照规则我不能参加评奖(这是谁的主意?),否则你还得看看运气喽

还有两个多月的时间,希望能多看到一些征文
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发表于 2006-3-22 19:23:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

自从结识网站以来,我感受自己受益了,也同网站一样在成长,也被SUPERCFO,ELEVEN等等版主们的工作感动着,虽然我写的不好,但是我想只有尽力地支持活动,参与活动,让版主们看到我的一份诚意也好,让他们感受到我们在网站这个平台的成长,汇报感受及收获!这也是对你们版主和网站的的一种支持回报方式吧!

[此贴子已经被作者于2006-3-22 19:24:18编辑过]
成长需要过程,需要多学习、多积累......!
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发表于 2006-3-22 19:52:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

我好感动啊。。。

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