[讨论]财务部门与其他部门关系的定位

ww3541516 · 发表于 2006-6-26 11:14:00

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

财务部门与公司其他部门在工作中的主要关系是服务职能和监督职能

那服务职能与监督职能谁更重要

当两者产生冲突时应该更侧重服务还是侧重监督.

SuperCFO · 发表于 2006-6-26 13:24:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

财务部门与其他部门的角色冲突和协调

1、对象划分（ GM 、HR、IT，Marketing, Sales,R&D; 采购，物流，生产，工程，质量)

大家请思考：

1）、“同盟者”有哪几个部门?：

2）、“冲突者”有哪几个部门?：

3）、‘中立者’有哪几个部门?：

2、总体协调策略：决策建议者

- 团结同盟，争取中立，化解冲突

[此贴子已经被作者于2006-6-26 13:24:53编辑过]

ljf119126 · 发表于 2006-6-30 08:09:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

值得注意！！！！

jessicahcf · 发表于 2007-1-31 12:13:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

听君一席话，胜读十年书

katepmm · 发表于 2007-2-4 13:19:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

那确实.

因为很多时候财务部门扮演的就是黑脸关公的角色.

zhangnan · 发表于 2007-3-23 10:28:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

llhhqq123 · 发表于 2007-3-23 17:05:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

财务部门的主要职能也就是服务和监督。但是在实际工作中我们的服务结果很容易被别的部门忽视,而我们的监督则很容易遭到别的部门的抵触和排斥。因此财务部门的工作不但要讲原则又要讲方式。否则四面楚歌也很不利于我们财务部门的形象和地位的提升。

mfk2000yve · 发表于 2007-4-16 14:01:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

倒是望能得到有实际工作事例的文章，这是每个企业都会碰到的问题

阿鱼 · 发表于 2007-4-16 14:14:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

财务部门更需要沟通，化解矛盾。

禾芒 · 发表于 2007-4-16 16:37:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 18:11 编辑

为什么总是提到服务？怎么就没有人说说财务是如何“驱动”业务的？

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